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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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擅长领域：绩效管理
所属行业：IT|通信|电子|互联网 IT服务（系统数据维护）
讲师课程：人力资源资格考试类
情绪管控
压力释放
职业生涯规划
高效沟通
执行力
绩效管理
资历背景：本科学历，8年人力资源管理实战工作经验，大学人力资源讲师，就业指导老师。国际一级人力资源管理师，美国注册人力资源管理。
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讲师课程：形象礼仪、营销管理、人力资源、心理学、亲子教育.健康养生
资历背景：烟台市紫气东来广告有限公司--董事长兼总经理
烟台紫气东来房地产营销策划有限公司——总经理
全球最大的海景房门户网站——中国海景房门户—— 营销策划培训讲师
中国PTT国际专业讲师培训——平安保险
中国海景房营销策划专家
中国人寿PTT讲师
中国人民人寿保险有限公司主任兼讲师
中国平安讲师
烟台大学 教师
烟台紫气东来房地产营销策划有限公司 人事部经理
市场营销理论与实战、咨询与培训复合型专家、中国咨询式形象礼仪培训创始人、2012年中国十大杰出形象礼仪第一培训师。
以严谨、专业、实用的咨询风格、“少而精”的服务态度率领团队为国内著名企业中国人寿、中国平安、中国人民保险公司、烟台房地产、威海房地产、青岛房地产、金都百货、烟台歌大学等数十家企业提供营销整体、形象礼仪或业务战略咨询，成效显著，受到企业高度评价，美誉度超过知名度。
烟台市紫气东来广告有限公司，是一家从事礼仪庆典、演艺策划、舞美设计制作、灯光音响工程、特色婚典、广告设计制作为一体的多元化传媒公司。依托强大的媒体和政府资源平台，拥有一批锐意进取的专业人士，始终以实现客户目标为价值、以锐意创新、顽强的执行力为客户提供全方位的整合服务。
承办各类礼仪庆典、商务推广、代理国家级演艺明星、精典戏曲、组织大型演出活动、特色婚庆等。提供展览展示、展板、展台、灯光音响工程、舞美设计制作。升空气球、军乐礼队、欢庆锣鼓、礼花彩炮、摄影摄像、空中航拍、热气球等一条龙的专业服务。各类设计、制作、发布户内外媒体广告、企业VI、包装设计、精细四色印刷，演艺策划、特色婚典、广告设计制作。
烟台市紫气东来广告有限公司经营范围:
平面设计、3D设计、园林设计、环境设计、建筑设计、印刷、喷绘、雕刻、广告灯箱及各类广告需要的灯光制作、各类媒体投放(户外擎天柱、路边广告灯箱、电视媒体、广播媒体、报纸媒体、网络媒体的发布及设计) 亚克力吸塑字、雕刻字、水晶字、钛金铁皮字 ●企业画册、彩页印刷、不干胶、彩色名片证卡 ●霓虹灯亮化、LED电子显屏、电子灯箱 ●户外喷绘、写真展板、海报吊旗 ●旗类展架条幅、车体墙体广告！
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擅长领域：薪酬管理
所属行业：贸易|批发|零售|租赁业 快速消费品（食品/饮料/烟酒/日化）
讲师课程：《人力资源规划》《绩效设计》《薪酬设计》《激励约束机制》《劳动合同设计》《规章制度管理》《劳动争议处理》《劳动法解读》《社会保险法解读》《新劳动合同法解读》《社会保险、公积金、档案解析》《养老、医疗、工伤、生育、失业解读》等十二项深度解析。在各个环节中，帮助企业理顺劳动关系，构建和谐的“人力资源管理”，降低用人成本，规避风险与劳动纠纷。..
资历背景：刘艳坤、实战派资深劳动法律法规专家、高级人力资源管理师（一级）、劳动法和劳动合同法专家组成员，原宣武区劳动争议仲裁委员会兼职仲裁员，北京市西城区人力资源理事会理事、资深培训师，曾在数家公司担任人力资源高级主管和法律顾问多年，长期致力于企业的战略薪酬设计、绩效管理设计、企业规章制度的制定、劳动争议处理、五险一金政策法规解读、劳动合同纠纷等领域均有深入研究，具有丰富的经历和办案经验。
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讲师课程：《金字塔原理：逻辑思维与有效表达》
《读心选才：基于心理素质的招聘甄选》
资历背景：12年专业培训经历，7年咨询公司人才开发顾问，
--精进持恒教育科技 总经理；
--Make Training Easy Club 联合创始人；
--芭芭拉.明托＆汪洱《金字塔原理》签约讲师；
--BitCamp《读心选才》版权课 签约讲师；
擅长领域：金字塔原理：逻辑思维与表达；企业培训师认证与培养；招聘面试官认证与培养；
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擅长领域：质量管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：ISO9001标准和内审员培训；TS16949标准及其内审员培训；8D培训；汽车质量管理五大工具APQP/MSA/FMEA/SPC/PPAP培训；质量管理常用工具的应用（QC）培训；TQM(全面质量管理);5S管理培训。
资历背景： 在企业和质量管理咨询机构从事企业质量管理、质量认证咨询和培训工作近30年，工作和研究方向一直锁定在质量管理领域深入耕耘。结合制造业的质量管理现
状，对质量管理理论及其标准在企业的应用有深入的研究和大量的实践和培训经验，一直致力于为企业提供有价值的质量管理咨询和培训服务。
服
务特点：理论联合实践，注重实战指导培训，是取得国家资质认可的QMS咨询师,TQM资深管理咨询师和培训师，目前主要从事ISO9001、
TS16949质量管理体系建立咨询和培训，五大质量工具（APQP/FMEA/MEA/SPC/PPAP)应用培训，5S现场管理辅导和培训。
长期担任6西格玛培训师、国家注册质量工程师的考试培训师、国家QMS审核员的考试培训师。
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讲师课程：《慧眼识人－人才甄选策略与技巧》
《过程制胜－绩效管理PDCA循环》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《自知者明－管理者的角色与认知》
《点燃心火－新生代员工沟通激励》
《以终为始－企业培训经理的培训》
《言传身教－培训师的方法与技巧》
《双赢沟通－客户服务理念与技巧》
《内圣外王－内外兼修的职业素养》
资历背景：上海财经大学经济管理硕士
十余年团队管理及人力资源管理经验
集团人力资源总监、管理支持总监
企业大学学习与发展总监
人社部《人才测评师》、《绩效薪酬管理师》、 《企业培训经理》能力认证班特邀讲师
上海大众领导力系列课程认证讲师
南开大学，华东政法、黑马营就业创业导师
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擅长领域：国学应用
所属行业：IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
讲师课程：狼性执行力
课程受益：
1、 对执行力的认知
2、 懂得主动为企业承担责任
3、 执行过程中要以结果为导向
4、 掌握组织与个人执行力的核心关键
5、 深入探讨执行力是一种态度
6、 有效掌握执行力过程中的技巧及方法
7、 提升组织整体执行能力
课程对象：企业高层管理者、中层管理者、基层员工
一、执行力的认知
1、什么是执行力？
? 给公司结果就是有执行力
? 有执行力，就是必须保证完成任务
2、什么是有结果？
? 有结果不是做了，而是做到位了
? 能力的依据来自做事有结果
3、打造干的文化
? 行动创造结果
? 经验是干出来的，而非想出来的
二、狼性执行力的四大心态
1、没有任何借口
? 找借口就是等于慢性自杀
? 遇到问题就说是别人的问题,就立刻原地踏步
? 执行力差就是心态有问题，态度决定一切
? 遇到问题要说是我的问题
? 没有办法转换到还有什么好的办法
2、积极的心态
? 要有赢的欲望。
? 学会共赢，敢于付出、善于合作
? 学会感恩、学会爱
? 停止所有一切的抱怨、相互推诿
? 抱怨就是在出卖自己
3、敢于承担责任
? 责任胜于能力，100%负责任
? 敢于担当，这是我的问题
? 企业招员工就是需要对某个岗位某件事负责任
? 要保持责任和委屈大于收入和荣誉
? 能承担多大责任便能成就多大事业。
4、不要轻言放弃
? 时刻保持对工作的热情
? 不逃避，坚持到底；
? 学会拥抱未来
三、成功执行的前提
1、绝对服从
? 结果提前，自我退后
? 服从大于其它一切的能力
? 公司最怕就是高层思想执行不下去
? 领导永远是对的
四、执行的核心关键
1、先用心
? 认真能把事情做对、用心能把事情做好。
? 将心注入才会产生能量
? 学会与企业一条心
2、后用脑
? 先用行之有效、后再去创造。
五、执行力的支撑系统
1、勇敢
? 敢干比会干更重要
? 经验来自实践
2、速度第一
? 快才能改变一切
? 行动要快
? 做事要快
? 反应要快
3、及时沟通
? 主动反馈工作的进展
? 事前沟通是请示、事后沟通是解释
? 沟通过程中 杜绝“我以为”
? 反映问题时，带上解决方法和建议
资历背景：■ 培训讲师：巨一铭
职业背景：
? 清华大学EMBA核心讲师
? 谷歌（中国）员工执行力训练导师
? 曾任立邦（中国）华东区营销总监
? 曾任生命力安徽公司总经理
? 曾任时代光华副总经理
? 十年以上团队管理及企业运营经验
现任清华大学、北京大学、上海复旦大学、上海交大、浙江大学、中山大学、华中科技大学、前沿讲座、名家大讲坛、中华讲师网、等高校特约讲师
? 国内多家心理及人力资源刊物及网站专栏作家及特约撰稿曾任
曾在《市场与销售》、《心理》、《培训》、等发表论文上百篇，并在中国心理咨询网、中国营销传播网、中国总裁培训网等多家网站上设有专栏；
在此过程中，巨老师深入了解剖析国内企业及市场特点，研究企业经营管理及员工的心理特性，汲取自身10多年的职场经验及外资、民营等不同背景文化的企业管理模式与风格,形成了一套实用实效的管理实战方法。在培训过程中能够对具体事物提供操作性极强的解决方法。10多年的职场经历造就了丰富的企业管理及运营经验，目前被多家企业聘请为管理咨询顾问。
巨老师授课特点：整个课程具有非常强的实操性、可落地性、可操作性，将实战的方法生动的引用到案例中。在课程中穿插大量的互动和模拟练习，使学员带着问题进入思考在快乐学习中。
核心课题：《打造卓越的中层管理者》、《狼性执行力》、《如何做好一线主管》、《管理者角色定位与认知》、《员工职业化》、《狼性营销》、《顾问式销售技巧》等课程；
授课风格：注重实际案例分析探讨；全程学员的参与及互动；重在启发式，以大量实际案例分享，重在教练式的启发式培训；强调学以致用！
授课经验：中国平安、西软科技、哲达科技股份、三替集团、开创科技股份、汉鼎信息、石基信息、中化集团、哈纳斯新能源集团、中建二局、中国人寿、广发银行、民生银行、工商银行、中信银行、哈尔滨银行股份、永安保险、浙江省高校后勤集团、苏泊尔、贝达药业股份、九源基因、民生药业、华东医药、擎州软件、华立集团、德华兔宝宝、恒顺电子、太原铁路局党校临安食府、正大青春宝、集团鸿源机械、辽宁印刷物资、五矿钢铁、波司登羽绒服、三九药业、领跑者早教、瑞江汽车、立邦漆、天生钢构、五洲信信息技术、中能实业、智融网络、菲世德通信、浙大中控、新迪国际食品集团、达利集团、贝利控股集团、康恩贝集团、云南白药、修正药业、顿力集团，安徽康麦斯科技，安徽全柴集团、照金村红色旅游发展集团、柳桥集团、安徽常柴集团。。。。。。
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擅长领域：战略综合
所属行业：能源|矿产|环保 电气/电力/水利
讲师课程：战略绩效管理-如何合理下达任务、制定预算及KPI的分解
技术型企业职位设计与任职资格管理
市场需求管理与产品路标规划
如何快速培养创新型企业的干部能力
多研发项目管理
经营分析及预警体系建设
资历背景：主要经历：
航天部最早的卫星应用集团的项目经理；在国内某知名IT企业从办事处经理、市场部经理、事业部总经理一直做到副总裁（主管产品线）；之后任亿阳信通股份有限公司主管营销的副总裁；二〇〇五年进入融智咨询，是最早的一级合伙人之一；二〇一一年至今兼任爱科赛博联席CEO、主管市场营销体系建设。
主要咨询经历：
亲自主持的大型系统咨询项目包括：国家电网电力科学研究院战略绩效管理项目（基于IPD的战略绩效管理）、中电普瑞培训体系建设项目、启明星辰战略绩效项目（基于IPD流程的任职资格、绩效管理和薪酬激励）、东阿阿胶系统咨询项目（以IPD为核心，历时三年共四期）、四川川润股份战略绩效和市场管理项目、华旗资讯任职资格和产品战略管理项目、山东东明石化战略绩效管理及营销管理咨询项目、航天神舟软件战略绩效项目、军工某大型总体研究院战略人力资源管理项目等。
咨询项目介绍：
1. 启明星辰战略绩效项目（2006年-2008年，基于IPD流程的任职资格、绩效管理和薪酬激励）；
2. 国网电力科学研究院战略人力资源管理项目（2011年签订了五年合作协议，全面推动大研发体系建设）；
3. 东阿阿胶系统咨询项目（2006-2008年，以IPD为核心，构建大市场营销体系、开发销售工具包及市场营销人员薪酬激励方案制定等相关内容，历时三年共四期）；
4. 四川川润股份战略绩效和市场管理项目（2007年-2008年，包含产出线经营预警分析、产出线规划、市场营销体系、管理机制及销售工具构建及优化）；
5. 华旗资讯战略绩效、任职资格和产品战略管理项目（2006年-2009年，一期的预核算和KPI体系建立；二期的薪酬激励和大客户直销体系的完善；通过三期的战略梳理和IPD的推行）；
6. 航天神舟软件战略绩效项目（2008年-2009年，一期的预算、核算、KPI体系建立，二期的任职资格体系建立，改善了公司的管理机制，减少了非产出活动，提升了员工任职能力）；
7. 军工某大型总体研究院战略人力资源管理项目（2008年-今，产品规划、组织建设咨询、长征学院总体规划及建设）；
8. 爱科电子战略绩效及任职资格管理项目（2010年-今，战略绩效，产出线及市场营销体系规划；打造产品经理特训工程、销售项目管理流程及销售工具包优化）；
9. 清软创新战略绩效管理咨询项目（2010年-2011年）；
10. 华力创通组织建设、战略绩效管理（2011年）；
11. 大唐无线移动创新中心任职资格管理咨询项目（2011年-今）；
12. 绿伞化学战略人力资源管理项目（2011年）；
13. 普瑞科技任职资格体系建设及培训外委项目（2012年）；
14. 苏州金龙汽车战略绩效管理辅导项目（2012年-至今）。
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擅长领域：沟通技巧
所属行业：IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
讲师课程：专题一：从战略到执行——中高层绩效管理突破与创新培训
专题二：正本清源，用工具让绩效落地——中基层绩效管理实操能力提升培训
专题三：量化绩效薪酬变革与问题应对——量酬模式及该模式下的员工激励培训
专题四：高效团队塑造——卓越团队管理能力突破培训
专题五：变革时代，颠覆管理——中高层管理能力突破培训
专题六：管理转型，价值为王——基层管理能力提升培训
专题七：赢在职业化——员工职业化素养提升培训
专题八：推倒部门墙——跨部门沟通与协作培训
专题九：思考的技术——问题分析与解决能力提升培训
专题十：心资本，正能量——员工幸福课
专题十一：赢在执行——执行力提升培训
资历背景：曾担任新加坡印咨询集团分公司负责人、厦门希尔企业管理咨询有限公司通信事业部副总经理、通信行业业务合伙人，高级讲师、咨询总监。
企业战略落地实战专家，“明理动察行动微循环”与“3DO”战略落地范式创始人。
8年管理咨询培训从业经验，为多家世界500强企业提供高品质的培训和咨询解决方案，为跨行业客户提供各类培训百场，平均年度培训逾10000人次、培训课程平均满意度9.7分，二次采购率达到70%，为通信、民航、金融、房地产、电力、IT、高校等跨行业提供培训服务。足迹遍布29个省份，是管理层、执行层等学员最欢迎、满意度最高、持续合作最多的讲师之一。
咨询项目，担任项目总监超过20个，合计金额达600多万，主导推动12家企业绩效管理改革创新，实现业绩与满意度双领先，2014年主导的2家企业成功实现行业内业绩第一名。个人牵头负责的绩效管理类、基层管理类与综合素质类培训与咨询产品，业绩贡献比连续三年排名第一，个人年度业绩连续三年进入集团前五名。
担任集团分公司负责人、通信事业部副总经理期间，掌握丰富的可落地的区域市场运营、组织运营、团队管理等实战技能，特别擅长从战略到执行的闭环运营，通过战略规划、关键价值链梳理、绩效管理、人才培养与激励等方式，推动组织绩效改善和组织效能提升，同时具有丰富的人力资源咨询项目的实践经验，尤其擅长绩效管理提升、人力资源规划、人力资源效能分析与改进、组织文化与人才激励等系统解决方案的设计与落地，特别擅长将企业管理经验与项目实操经验相结合，融入培训课堂，具有极强的实战性，强调通过训后的行动改变推动组织业绩改善和个人能力提升。
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擅长领域：绩效管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：领导力》
《人力资本开发与管理》
《经理人的职业化塑造》
《连锁企业生命力工程案》
《管理胜任能力模型》
《企业绩效管理》
《企业组织管理》
《九型人格与团队建设》
资历背景：企业独立董事
创业导师
企业绩效管理专家
职业化训练高级导师
国家人力资源管理师
国家心理咨询师
领导力测评专家
“铁营盘”理论的推动者和实践者
曾任：
某管理咨询公司 咨询事业部总经理
某管理培训公司 研发事业部总经理
某世界500强企业 培训总监
现任：
某科技公司 创始人、股东、核心技术发明专利持有者
某国家级创业孵化基地 创始人、总顾问
某国家级教育培训基地 创始人、总顾问
多家公司 独立董事、创业导师
多家大学院校 创业导师
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
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