查看详情>> 向前一步，海阔天空——意思是，凡事多向前做一步，你的世界将大大改变！ 早上起来，你起不了床，你很想按时起床，养成良好的作息习惯，克服自己赖床的习惯，但是你就是起不来！咋办？你只需要向前一步——让自己先坐起来，然后再向前一步，下床，你起来了！每日不断重复，形成习惯，你的起床的世界改变了。 早上出门，通常悄悄就走了，跟太太在一起太久了，你们的关系已经变得陌生、疏远乃至讨厌，你可曾想过如何改变这样的“冷战”状态吗？你只需要向前一步——让自己吻她一个再走，然后再向前一步，拥抱一个再走！亲子关系也同理。每日不断重复，形成习惯，你的家庭关系、亲子关系的世界改变了。 你想锻炼身体，想跑步、想游泳，但是，一开始，跑100米就气喘吁吁，第二天就腰酸腿疼，所以你就放弃了，今后不敢再提锻炼身体的事情了，因此，锻炼身体的习惯一直没有养成，身体越来越差。怎么办？你只需要向前一步，只要到了跑步时间，哪怕跑步100米也要跑，给自己一个祝贺，明天接着再向前一步，150米…如此定期不断重复，总有一天，你会拿下马拉松（我自己5个月拿下马拉松，拿下横渡琼州海峡就是这样做到的）形成习惯，你的身体的世界改变了。 在单位里，你跟同事见面，通常是匆匆走过或者机械地一句蚊子才能听得见的问候，因而你跟同事的关系就一般般。你很想有一个好的职场人际关系，怎么办？你只需要向前一步，看到同事的时候露出一个笑容、声音提高一点，给他们一个响亮点的问候。下一次再接着向前一步，给他们一个热情的问候，不断重复，形成习惯，你职场关系的世界就会发生改变。 在单位里，看到饮水机没水了、看到洗手间地板上有掉下的废纸，通常大家是假装没有看见，绕道走开。而你不同，你只需要向前一步，你把空水桶给取下来换上了新的水桶，你把地上的废纸给捡到垃圾桶了。坚持这样做下去，形成习惯，看看你职场关系的世界会有什么新奇发生。 工作上，通常大家都是得过且过，把自己的工作做完就算，上司推一推动一动，不推不动，这已经成为大家的常态。这时候，如果你向前一步，由推一推动一动向前到不推就自己动，开始研究自己的岗位职责，想想老板想要这个岗位有什么样的结果出来，并主动去做出来。做好自己的工作的同时，再向前一步，想想如何帮助你同事，坚持做下去，形成习惯，你的晋升之路、你的职场世界就会给你惊喜的回报。 你胸中有远大目标，成为亿万富翁，成为改变世界的人。但是你不知道从何着手，所以你为此拖延、逃避、沮丧、甚至放弃。怎么办？你只需要向前一步，从现在做起，从此地做起，把你的工作做好，做到比昨天更好一点点，做一点对目标有帮助且你立即可以实施的事情，然后再向前一步，做更多的事，你会发现，世界因为你而改变了！正如盎格鲁主教的碑文说的那样： 当我年幼时，充满无限的幻想,我梦想着要改变世界， 当我长大一点，我发现世界不会改变； 我决定放短我的目光，去改变我的国家， 但是，国家好象也不可以改变； 到了暮年，我决定做最后的尝试，我只要 改变我的家人，那些与我最亲近的人， 然而，他们也不曾改变！ 现在，我的生命快要结束，我突然醒悟到： 如果首先我改变了自己， 然后通过以身作则，我可能改变了我的家庭， 而受到他们的鼓励，我可以使得我们的国家变得更好一些， 说不定，我还改变了整个世界！ 为什么养成凡事向前一步的习惯会有这样的奇效呢？实际上这背后有深厚的哲学道理。 世界领导力大师斯蒂芬柯维的影响圈理论告诉我们，影响圈就是你自己可以改变的事情，关注圈就是你暂时不可以改变的事情。不论遇到多大的问题，只要你从你的影响圈做起，由小到大，持之以恒，你的影响力就会越来越大。而如果你从关注圈做起的话，你就会越来越沮丧，越来越没有力量，影响力就会越来越小。

查看详情>> 2014年7月5日19时25分，在大海上历时13小时48分，畅游近27公里后，我在祖国大陆南端的海安三塘登陆，成为有记录的全国第164位、全广州市第一位成功横渡琼州海峡者！我这样一个从小在北方长大的旱鸭子，四年前还不会游泳，而今竟然走到了今天，这其中的感悟就如同大海一样深，横渡海峡就是横渡人生！ 四年前我的说去游泳，实际上都是到游泳池戏水，因为靠着一时兴起的猛劲、狗刨式连滚带爬也连25米的短道都游不到头。看着别人游泳那么潇洒，我心想总不能一辈子都这样连个游泳都学不会吧。所以，我就下决心起码学会能短道游到头吧。因为这么大人了耻于找教练，我就靠在游泳池边问那些游的好的陌生人，慢慢开始揣摩，还好上帝赋予了我好的悟性（现称学习能力），这些能力都是因为有了目标才会有作用。很快我就可以25米游到头了。突破对水的恐惧、呼吸关之后，紧接着就是50米、100米。这时，常去的游泳池边上的一个救生员告诉我：游泳就像走路，你只要学会了，游多远都是可以的，因为这跟走路是一样的道理——走路你会累吗？对这个观点我选择了信！我就开始揣摩、向别人讨教如何轻松地游，挑战300、500、1000等等，果然成功了。那个兴奋，难以名状！而今，我可以将自己总结的这套方法拿来教学员，让他们在3个小时内学会蛙泳，不仅自己会，而且还教会别人，我知道这是一种能力和天赋——它的名字叫“教练”。 这个时候，有一天一个同事在办公室给大家分享他一个朋友的照片，我也过去凑热闹看看，结果是他的这个朋友横渡琼州海峡的照片！我好崇拜！好羡慕！啥时候自己能游这么长久好了！ 于是，我马上要到这个朋友（这个朋友就是我们的群友，深圳的韦国杰）的电话，向这个朋友请教他为什么这么厉害能够横渡琼州海峡？没想到他的短短几句话一下子点燃了我的横渡梦，他说：横渡琼州海峡没什么难的，你也可以！你现在可以游1000米了，下一步就试试挑战1500或者2000，然后3000,3000一旦成功了实际是5000就不是问题了。只要通过了5000，10000米也是没问题的——而一旦你可以在游泳池完成10000，实际上你已经具备了横渡琼州海峡的能力！因为海水的浮力大，更好游。对这个观点，我也选择了信！因为这只需要你付出努力就行了，信又没什么成本，对自己又没什么害处，更何况万一一不小心成功了呢！！按照3山6水1份田的说法，在这个地球上我的体验领域不就大了好几倍吗？一个人对占地球60%的水都没有体验过，怎么可以？！ 果然，很快，在2个月之内我就完成了10000米！听他们的话，真的就遇见了一个未知的自己、全新的自己，我自己感觉到了更大的力量！人生就是这样，上帝造人之初埋藏在你身体内的能量是巨大的，你只要去挖掘，他会给你更多，你之前都无法想象的多，这就是马太效应！达尔文叫做用进废退！ 横渡琼州海峡这个梦想——现在看来对我来说是可能的！所以，2012年也是在韦国杰的指引下，我找到了海口海牛横渡俱乐部，我决定继续放手一搏！这年的五一长假，我带领太太和我2岁多的孩子，报名参加了横渡观摩！ 回来之后我就希望有个同伴能跟我一起训练，去横渡，因此我参加了几个游泳俱乐部，但都找不到，好不容易找到两个有这个想法的后来都放弃了。记得有一次一个哥们说他可以游5000了，我们就一起游，结果他游了3000不到腿就抽筋了，所以他还是彻底放弃了。我也受影响，因为没同伴这个借口，一直没有进展！但我还是没有放弃锻炼，保障自己每周至少游一次：一个小时、2000米以上。 上帝不负有心人。我想是上帝知道我有这个梦想，所以派来了一个使者来陪伴我，这个使者就是杨慧刚（大连人，在广州的外企工作），他通过海牛队找到了我（有组织真好），共同的经历、大公司造就的共同的职业化的做事方式，使我们俩一拍即合，制定了计划，开始投入训练！这时时间已经是2013年的9月份了！这时我才真正感悟到了下面这些“大道理”的伟大：上帝只帮助那些愿意自己帮助自己的人！天助自助者！一艘没有方向的船，不管吹什么风都是逆风，一个没有目标的人，身边总没有贵人！还是这些“大道理”，有很多人痛恨别人讲，实际上值得这些人反思的是自己的“心”！如果一个人情绪化地讨厌“大道理”，那么他的人生也“大”不到哪里去！ 2014年6月7日，我正式向俱乐部完款一万元，参加7月5日横渡！

查看详情>> 2014年9月9日星期二 泽泽初次学会了要事第一！ 昨天下午2点半，从郊外度假返回外公外婆那里去过中秋，独自跟爸爸坐在车上一路聊天。 我说：泽泽，到了之后我们先开始写字、学数学怎样？ 子：不行，我不干！ 我：嗷？ 子：我要看电视！ 一下子这个谈话就无法进行下去了。我只有暂时聊些其它的，比如学习车窗外的路牌等等。路上等红灯的时候还被一个冒失的男人开摩托车狠狠的撞击了一下，爸爸放过他了（参见微信记录）。 后来我想起来这几天正在研究《快乐儿童的7个习惯》，其中的讲故事方式不错，我就说，爸爸给你讲个故事听好吗？ 子：好！我要听超人打怪兽的故事。 我：好吧，爸爸给你讲超人打怪兽的故事。 子：今天要听三角怪兽、圆盘怪兽。（他不仅要听故事，他还要点故事，这么大的孩子，不是好忽悠的） 我：好吧，爸爸讲给你听。 我：很久很久以前，有个小朋友，他被怪兽给控制了，也就是怪兽进入到了他的心里了，他着了心魔了。哎，这个小朋友叫什么名字来着？ 子：他叫…他叫吴春光（按照以前，如果讲到好事情，他一定会说这个孩子的名字叫史伟德泽，就是他自己的名字的。今天讲到坏事，他就用别人的名字做代替，真有趣。可见，孩子的心是一块处女地，天生是善的，就看父母后天如何引导、如何耕耘了。） 我：好，他叫吴春光。他刚刚上幼儿园中班，上了中班之后老师就会布置作业是不是啊？ 子：是。 我：这天，老师布置了作业，要小朋友们回家写5个字：人口手耳目，每个字写6遍，总共五六三十… 子：爸爸，不对，五六不是到七了吗？怎么是五六三十？ 我：嗷，真细心！五六七是数字的顺序，爸爸刚才说五六三十是个乘法口诀，你现在还不懂，好好学习数学，今后就懂了。 子：嗯，我要学习数学。 我：好。第二天一早起来，这个小朋友想到要写作业，这个时候来了个小同学叫周楚稀，叫他去玩儿——那我想请问，如果是史伟德泽的话，是先写作业还是先玩？ 子：（语气不坚定地）应该是先写作业吧… 我：对了，泽泽真是个聪明的孩子，写作业是重要的事，所以要先写作业再玩儿，这叫做要事第一（你不要以为他不懂），孩子。 但是，这个吴春光他着了心魔了，他心里的怪兽说：去玩儿吧。他没有本领战胜怪兽，所以他还是跟着周楚稀出去玩儿了。这一玩，就玩到了上午11点多。这时候，该回家吃饭了吧，他就回家吃中午饭。吃完中午饭，他瞌睡了，就去睡午觉了。睡醒之后，他本想写作业，这个时候，他又想起来到外面转转，他就到了外面，结果看到一帮小朋友在玩游戏，所以他马上就上去跟大家一起玩游戏… 子：人家其他小朋友作业都做完了。 我：是的，你说的很对，人家其他小朋友作业多做完了，他不知道。他还是跟人家一起傻玩。这个时候，如果是泽泽的话，泽泽会怎么做？ 子：会先写作业。 我：对了，孩子，你说对了。但是他还是玩儿啊，这一玩，就到了下午6点了，这时候该干什么了？ 子：该吃饭了。 我：对，到吃饭时候了，他就吃饭吧。吃完饭之后，该写作业了吧，结果他又想看电视了，这时候，如果是泽泽，泽泽会做什么呢？ 子：先做作业。 我：太棒了，孩子！你说对了。但是这个吴春光的心魔又出现了，他还是去看电视了，这一看，嗨呀，就10点了。他瞌睡了，于是他就睡觉了。早上起来，他就上学去了，结果，老师让大家把作业拿出来，他拿不出来，就被老师在教室外面罚站一节课，你说多丢人呢。 子：这个时候泽泽作业做的很整齐，得到了老师表扬。（他自己说的，你看这小孩子，多么的向善） 到此，我看时机成熟了，所以，我立即抛出问题：那我们到外婆家之后是先学习还是先看电视啊？ 不想到，他竟然像个大人似的说：虽然我想看电视，还是先学习再看吧！（你看到，孩子小时候多么容易引导吧，人之初性本善啊！） 我：太棒了，孩子，人要懂得“忍”、懂得克制自己的情绪，不要急着吃你的棉花糖（我给他讲过这个故事）你说对吗？ 子：是，我到了之后，我要先画火车，画2张，然后再写数学，写1张。 我：好，太好了，就这么办。（当我正庆幸他终于成长了的时候…） 子：那，爸爸，怪兽还没打死呢… 晕，是啊，那两个三角怪兽、圆盘怪兽还没打死呢，我要继续帮他把那两个怪兽打死，这时代，做爸爸没两刷子是不行的啊… 后面的结果你知道的:怪兽一定是被他打死了，当然学习也是他搞定… [本平台是专业致力于传播正能量和领导力的教练机构。我们相信“每个人都是领导者”!修身齐家治国平天下,只要从领导自己做起,你就可以领导你的家庭、你的公司，领导社会，乃至领导世界。

查看详情>> 站在历史的新起点上，如何让混合所有制改革这一国家决策执行到位，不导致新的贫富差距，是我们目前的国企改革必须认证面对的问题。 以混合所有制改革为主要特征的新一轮国企改革已经在轰轰烈烈地在神州大地展开，最近媒体报道中可见的主要案例有：成飞集成的混合所有制改革中引入了管理层持股、腾讯入股四维图新成为仅次于国有股份的第二大股东、三大电信运营商共同组建的国家铁塔公司也要引入民营资本。我认为，这轮混合所有制改革中应该警惕的一个重要问题就是贫富差距的再扩大！ 主流观点将30多年来的国企改革分为三个阶段: 第一个阶段是在计划经济下的改革（1978～1991）。它是计划经济体制内部放权让利的改革，重点是调整政府与国有企业之间的生产管理权限和利益分配关系。放权放利、政企分开、两权分离是主要特征； 第二个阶段则是在经济体制转轨过程中的改革（1992～2002）。在这一阶段，国有企业改革以建立现代企业制度为改革的目标模式，根本目的是使国有企业由计划经济的细胞转变成为市场经济的微观主体。现代企业制度、抓大放小是这个阶段的主要特征； 第三个阶段是在市场经济体制下的改革（2003以后）。我国社会主义市场经济体制的基本框架已经建立，国有企业则进入了在市场体制之下深化改革、完善制度的新阶段。股份制、混合所有制是这个阶段的主要特征。 不可否认，30年国企改革取得的成绩是有目共睹的，但是，另一方面我们也应该清醒地看到，这些改革措施，从国家决策到具体实施环节发生了很多问题，导致了巨大的贫富差距，形成了现今社会不稳定的一个重要因素。比如： 第一阶段改革中的价格双轨制，一部分人迅速暴富，倒爷、官倒是那个时代的主要特征，这其中起主导作用的是胆量、权力； 第二阶段改革中的抓大放小，被在执行层面理解并执行为一卖了之，很多国有企业被以很低的价格、乃至0元转让，拿到这些企业的人稍作经营，一经转手，便变身亿万、十亿、百亿富翁。这个阶段可以说，起主导作用的仍是胆量、权力和稍许的资本；下面的图就是那个时代一个亿万富翁的制造过程：  

查看详情>> 据新华社援引美国媒体的报道，全球最赚钱的20家公司中，有6家公司总部设在中国。中国四大银行———中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行和中国银行均排名全球最赚钱公司前8位。同期美国《财富》杂志的排行也显示，四大国有银行也全部进入前11位。这则消息说明了什么？我们尝试逐步分析看看： 第一，   先从这个现象背后的实质说起。 一、它说明中国的总体利率水平偏高。二、它说明中国的存贷利率高，利差大。这可以从与全球最主要经济体的利率对比中看出，这里我不罗列相关数据，大家可以自己去找。 第二，   接着我们谈谈这样的情形对中国经济和社会发展的影响。 如果把经济比作一条河流，那么河面上跑的船只货物就是我们所生产、创造的商品，货币就好比河水，而利率就是河水的粘稠度。河水的粘稠度越高，则河水的流速越慢，商品的交换速度就越慢，经济发展就越慢。所以，我们看到世界上发达国家，发展较快的国家，利率水平一般处于一个较低水平，这是因为货币的流动性促进了所生产出来的商品的流通。 在物物交换时代，货币和商品是一体的，只是在商品经济高度发达的时候，为了交换的方便，货币从商品中分离了出来。但是这样的分离带来的问题就是，如果货币的流通性赶不上商品交换的需求，就会成为经济发展的阻碍，利率太高就是属于这种情况。 利率太高的最直接结果就是只有房地产等这样的暴利行业才能够生存，才有能力借得起、还得起款。与之伴随必然形成所谓的房地产经济模式、地方经济乃至地方政府被房地产所绑架、贫富差距扩大、贪污腐败等现象。政府不管就乱，一管就死，令国家困惑不已。很多智囊为此出谋划策，但如果没有看到这个最重要的症结，那他的对策一定无异于缘木求鱼。 利率太高的另一个结果就是实体经济、需要孵化的、创新型经济的借不到款，无法得到足够的发展。其具体表现就是干一年的工厂不如炒一套房子、干实业不如搞炒作、搞创新不如搞投机，在社会上形成一种浮躁、不务实、投机的风气。 利率、利差太高，带来的另一个不利结果就是食利者阶层的出现，这样的状况更加加剧了游手好闲、不思进取等等社会风气的形成，由此形成一个恶性循环。目前社会流行的“*二代”可以说就是“垮掉的一代”、“失落的一代”的简称，就是对这种恶性循环的担忧。 综上所述，我们可以看出，作为承载经济发展的货币，如果其没有较好的流动性就会成为商品流通和经济发展的障碍。而高利率、高利差则正好加剧了这种现象，应该得到抑制! 从这个意义上，四大国有银行成为最赚钱的公司，不是一个积极的信号，应该逐步得到改变。

查看详情>> 打的士确实难。下午4点半这样，我和一个朋友从一家公司出来，走到大街上，开始招手打的士。要么半天没有车过来，好不容易过来一部，却都是有人的，我开始对那些打到的士的人心生羡慕，更感觉平日能有车开是多么的一种幸福。有的车明明没人，却也不停，朋友说可能是他们都被滴滴、快的约车了，正在赴约的路上。所以我们就赶快打开微信，用滴滴打车招的士过来，还好，3分钟左右，就有一部的士应招了，看到离我们700多米正在过来，心理一阵高兴。可是没多久这种高兴就破灭了，因为这部的士说，客户不下车了，所以不过来了，晕！赶紧点另外一辆，等吧，这一等就是15分钟过去了。等车的过程是很难受的，一方面要盯着手机，一方面要找个好地方站，怕司机过来找不到自己咋办。而这时天上偏偏开始飘毛毛雨，别提这种感受多差了。从走出来到打到的士，起码有20多分钟，这期间，我们边走边找车，起码走路也有1公里多了，也累得够呛。又累又郁闷，打的士难啊，我算是有了真正的体验。 但是，细心的，只要你在街上观察一下，你就会发现，街上的那些私家车，那些曾经曾经被鼓励，而今被限牌，并且被认为是空气污染的罪魁祸首的私家车——却一个个是空驶状态，起码都是有空位的！

查看详情>> 整个马拉松的挑战过程，虽然我没有找专门的教练，但是我还是找了几个已经完成了马拉松、半马的朋友给我以指导，他们中就有已经完成全马的nikta、已经完成半马的康斌、已经完成半马的那个妈妈群友，还有一个我的横渡琼州海峡泳友，他不仅完成了全马、横渡琼州海峡，还是个铁人三项选手，是我的梦想榜样。 从他们那里，我知道了练马拉松的LSD模式，即先距离后速度模式，刚开始，不要关心速度，只要跑下来距离就行。所以，我就准备先攻下距离，再慢慢提速。 我采取每周一次跑步（一般是周六或周日）的节奏，教练们都说我这个节奏太长了，一周的跑量太小了。但我感觉这样跑可以充分休息放松一下，所以就继续按照自己的感觉来了。 3公里、5公里，到10公里跑完的时候腿痛脚痛很厉害，但一想着可以跑到2位数了，还是有点小兴奋。 休息一周不痛了，开始挑战15公里，那周，从未有过的腿痛脚痛，当时好像还因为袜子和鞋的搭配问题，导致右脚无名指磨起了水泡，真的想放弃。这时候，教练的指导就很重要了，几个教练指导我去买专业的跑步鞋、跑步衣服、手机背包等等，能用钱解决的问题都不是问题，这大大减少了我在黑暗中探索的时间，也鼓起了我冲刺21公里半马的信心。腿脚真的是太难受了，在这个时候你还是要学会倾听身体给你发出的信号，不要强行乱来，所以，我除了15公里结束时候去找个洗脚房给自己洗个脚按摩一下之外，我还给自己休息一周——这个周末只跑了2公里。 经过一周的休息调整，状态明显好起来，装备也改善了，所以我决定向21公里发起攻击，不拿下对不起这些装备，对不起各位教练和朋友。拿是拿下了，但是，速度惨不忍睹，2小时50分，太惨了。但是我不让自己这样想，我想的是我终于拿下了自己人生的第一个半马，我遇见了全新的自己，要感谢自己的身体才是。我奖励自己一个洗脚按摩，晚上洗澡的时候心里默默地感谢上帝给我这样好一个身体，感恩！ 第一个半马之后的感觉，那是前所未有的难受，如今完成全马之后回过头来看，那个时候也是全部过程中最难受的阶段。跑完之后几乎无法正常走路，几天走路都是一瘸一拐的。 这样，一周之后，恢复挺好，跑10公里保持。跑了大约四周，每周一次10公里之后，我决定二次向半马发起冲击，这次与以nikta为首的清远跑友们一起到清远跑，竟然跑出了2小时8分的成绩，一下子提升了42分钟，太兴奋了！ 再3周，都以每周一次10公里的速度保持。2月28日，再次向半马发起攻击，这次竟然跑出了1小时56分的成绩！跑进2小时，太兴奋了！ 3月15日，正式参加清远马拉松，以赛代练，当天全程在雨中完成，拿到了人生的第一个正式的半程马拉松成绩，2小时12分。听人说，半马到全马之间还有一道坎就是33公里，所以，跑完之后我又冒着雨跑了10公里多，实际总计在雨中跑了大约33公里，跑完之后几乎腿抽筋，但总算是拿下了！

查看详情>> 流量费太贵，如何互联网+？ 两会之后，互联网+已经真正上升为了国家战略。这是作为一个发展中国家的我们，在蒸汽机时代、电气时代和电脑时代被甩在世界后面的情景下，目前唯一一个弯道超车的大好历史机遇。这个机遇能否抓住，我们的互联网基础设施是个大问题，上网流量费太贵、速度太慢就是这个问题的具体表现形式，怎么破解？最不假思索的答案就是市场化，那么市场化是不是个好的方法呢？ 我们不妨把我给互联网生态圈给画出来，做个力场分析： 如图所示：用户感觉到上网费用太高、速度太慢，想要以更低的费用获得更快的上网速度，这是再自然不过的反应了，这是最基本的需求，所以，在这场变革中，用户是最大的推动者，是驱动力的最大来源。 互联网公司，BAT们，作为内容的供应者，他们的主要利益来源于内容的使用量，所以，在降低费用提高网速方面，他们也当然是客户利益的最大支持者。这个措施被丁磊提出来就不足为奇了。 设备商，华为、中兴等等，用户要求提高网速，意味着运营商要购买更多更好的设备，所以，他们也乐见其成，所以，在总理的座谈会上，中兴通信的董事长当然很支持。 运营商，中国移动、电信、联通们，也支持这个事吗？那就不一定了，因为这三家都是国有公司，他们的背后是国资委，每年要考核的是企业的利润，国有资产的保值增值；还有工信部，要的是你的信息化普及程度，客户增长速度等等。他们也想给客户更大实惠更快速度，但其行为主要是受背后的主管部门指挥棒的支配。 那，几大运营商的利润状况如何呢？据三大运营商的财报显示，中国移动自2013年第三季度以下净利润持续下滑；中国电信2014年营收和净利润增幅均不超过1%；中国联通2014年虽然在新网间结算方案等利好因素下净利润增长了16%，但其营收却下跌了3.5%。面临利润考核不过关的问题，为什么？互联网的冲击啊，正如段子所云：百度干了广告的事，支付宝干了银行的事，微博干了媒体的事，微信干了运营商的事。短信收入被微信替代了，通话收入被微信替代了，流量价格你又要他降低，两面夹击，企业里还有几十万职工以及他们的家属等着运营商作为一个企业负起社会责任呐，真的是有点强为其难。当然运营商可以向管理要效益，向创新要效益。这不错，但是难道运营商这么多年来就没有提高管理和创新吗？是因为在历史大势面前，小措施起不了大作用！从图上观察可知，只要背后的管理者，改革考核方法，调减利润的考核比例，调增客户的感知、普及率等比例即可。这是最直接、最有效、最快速的方法！ 再回过头来说说市场机制的问题。如果要用市场机制来解决这个问题，那意味着要把运营商市场彻底开放，这意味着这个生态圈的运行规则被全部打破，这意味着利益格局的重新调整，这意味着在事关国家安全的信息化基础设施领域引入新的不稳定因素……这个调整，是一个多么巨大的工程，其难度和费时可想而知了。 由此可见，市场机制来解决，那是一个漫长的过程，要想短平快解决这个问题，行政机制才是最好的答案！ 好在，总理都说了，这个问题没有解决不了的！赞！ 最新消息，广东移动已经推出了1G流量免费送、流量包打八折的活动，那边还喊话，请总理放心呢！