新平衡计分卡,新在那?
发布日期:2015-03-14浏览:3865
经常有朋友问:【新平衡计分卡】新在那?
统一答复一下:“新”主要是对平衡计分卡四个层面的总体结构,以及四个层面的每个层面,给出了完全不同的新解读,以及提出了更实效的应用方法。
具体主要有三点:
一是有一个重要的工具:价值分析矩阵,用于确定战略执行主题,这个是卡普兰没有的。
二是如何分解平衡计分卡,建立企业内部目标树的方法,这个是卡普兰没有讲清楚的。
三是制定了平衡计分卡应用流程,“5步二十法”,也可以说是战略绩效管理系统,经营管控流程,这个比卡普兰的应用流程更简单,更直接,也更贴合中国企业的情况。
统一答复一下:“新”主要是对平衡计分卡四个层面的总体结构,以及四个层面的每个层面,给出了完全不同的新解读,以及提出了更实效的应用方法。
具体主要有三点:
一是有一个重要的工具:价值分析矩阵,用于确定战略执行主题,这个是卡普兰没有的。
二是如何分解平衡计分卡,建立企业内部目标树的方法,这个是卡普兰没有讲清楚的。
三是制定了平衡计分卡应用流程,“5步二十法”,也可以说是战略绩效管理系统,经营管控流程,这个比卡普兰的应用流程更简单,更直接,也更贴合中国企业的情况。