思维训练工作坊
发布日期：2016-08-06浏览：7434
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课程时长
12 H课程大纲
一、垂直思考与水平思考
不同的思考模式
对抗性思维
水平思考的目标
水平思考的4个原则
逻辑的应用
二、六顶思考帽介绍与练习
白色思考帽：客观、全面地收集信息
红色思考帽：从感情、直觉感性地看问题
黑色思考帽：从事物的缺点、隐患看问题
黄色思考帽：寻找事物的优点及光明面
绿色思考帽：用创新思维考虑问题
蓝色思考帽：象征着思维中的控制与组织
三、带上一顶帽子
你的习惯？
应用的场合
需注意的问题
基于价值的考虑
四、综合使用思考帽
基于目标的组合
帽子的序列
开放性的选择
为组织带上思考帽
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