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赵承阁

赵承阁 暂无评分

管理能力 领导力

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《共赢领导力》

发布日期:2015-09-09浏览:1834

  • 课程对象

    1、 让管理者了解目前我国企业管理现状以及未来管理趋势
    2、面临大企业小管理的局面,要发展,怎么办?
    3、领导者基本素质
    4、管理者如何向领导者转变
    5、如何确认领导者角色
    6、如何提高领导技能
    7、如何培养领导者涵养

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    一、 大企业小管理
    1、 变革中成长,创新中超越
    2、 优秀企业应有的合理结构
    3、 未来管理发展方向
    4、 企业发展规律分析
    5、 管理必须升级
    二、 我是个好领导吗
    1、 领带者品格修养
    2、 领导者基本素质
    3、 领导者情商
    4、 领导是个影响的过程
    三、 领导者角色认知:如何从管理者向领导者转变
    1、 角色之一:沟通者
    2、 角色之二:服务者
    3、 角色之三:培训者
    4、 角色之三:协调者
    四、 领导者能力提升
    1、 目标设定能力
    2、 改善执行能力
    3、 团队建设能力
    4、 传达沟通能力
    5、 激励部属的能力
    6、 授权能力
    7、 个人管理能力

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