角色认知与定位
发布日期:2015-08-17浏览:4161
-
课程大纲
第一讲认清角色忠于公司
1、经理人的四种角色
职业经理的四大角色:上司、同僚、下属、自己
错误角色分析:老好人、自然人、官员、民意代表
2、忠于公司,还是忠于职业?
四种工作观分析:雷锋精神、双赢、注重自己、混日子
职业化的思考:为自己负责,与公司共赢
第二讲承担责任解决问题
问题的解决者责任的承担者
第三讲双赢思维辅佐上司
1、了解上司、体谅上司
困惑:上司不愿意承担责任,我怎么办?
2、端正你对他的做法:辅佐上司、服务上司