企业竞争的实质
发布日期:2015-08-11浏览:1936
很多朋友,搞过酒店,搞过服装,做过物流,摆过小摊。搞来搞去,发现这些项目没什么搞头,因为我们会搞的,别人也会搞,我们能做的,别人也能做。由于没有搞头,企业就倒闭了。
中国的中小企业就是这样倒闭的。大家知道吗?中国的中小企业平均寿命是多少? 2.5年!!!中国中小企业平均寿命只有2.5年。而美国的是7年,欧洲和日本是12年。为什么我们的企业长不大?你可能会说出很多原因,比如,大环境不好啊,人心涣散啊,资金不足啊,厂房太旧啊,等等。
大环境都一样,邓小平先生领导的改革开放,给我们大家带来了同等的环境。你想一下阿里巴巴,马云先生在创办初期只有启动资金50万。柳传志创办联想,在早期,没有办公室,用传达室当办公室。我是国美集团的企业文化顾问,我一直服务于国美,国美的早期只是一个门头店。只有一个老板,一个员工。老板是老公,员工是老婆;或者老板是老婆,员工是老公。
那么,为什么中国的中小企业重复走着“一年发家,两年发财,三年倒闭”的道路呢?我在这个问题上做了大量的思考和调研。我认为,最最根本的就是战略出了问题。一旦方向错误,就会南辕北辙,怎么会不失败呢?在企业的发展战略中,企业模式至关重要!当今企业之间的竞争,实际上是商业模式的竞争。