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金功久

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供应链管理 生产管理

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如何成为优秀主管

发布日期:2015-08-06浏览:3181

  • 课程时长

    6 H

    课程大纲

    引言:正本清源-明晰“学”与“习”
    一:反省自我
    1、主管作种类型
    官僚型
    经验型
    技术型
    唐僧型
    悟空型
    沙僧型
    八戒型
    拖拉型
    2、主管八种陋习
    3、中小企业管理现状
    4、组织之“管”与“理”
    二:身修内己
    1、主管四类修炼
    三:外炼达人
    1、认清角色
    2、管理价值观-为员工服务
    3、催化求知力
    4、执行型主管
    5、“三八”与“四勤”
    四:实战演练

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