素书中运营谋略
发布日期:2015-08-06浏览:3869
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课程大纲
管理谋略教育的需求及条件
素书原序
素书玄妙结构
原始章第一(组织运营管理的基本概念)
夫道、德、仁、义、礼五者,一体也。
道者,人之所蹈,使万物不知其所由。德者,人之所得,使万物各得其所欲。仁者,人之所亲,有慈慧恻隐之心,以遂其生存。义者,人之所宜,赏善罚恶,以立功立事。礼者,人之所履,夙兴夜寐,以成人伦之序。夫欲为人之本,不可无一焉。
五者一体也
原始章第一(组织运营管理的必要条件)
贤人君子,明于盛衰之道,通乎成败之数,审乎治乱之势,达乎去就之理。故潜居抱道,以待其实。
若时至而行,则能极人臣之位;得机而动,则能成绝代之功。如其不遇,没身而已。是以其道足高,而名重于后代。
正道章第二-三个层次的人才
正道章第二-1俊雄
德足以怀远
信足以一异
义足以得众
才足以鉴古
明足以照下
此人之俊也
正道章第二-2豪强
行足以为仪表
智足以决嫌疑
信可以使守约
廉可以使分财
此人之豪也
正道章第二-3英杰
守职而不废
处义而不回
见嫌而不苟免
见利而不苟得
此人之杰也
求人之志章第三-看别人是哪块料
求人之志章第三-1(修身防范)
绝嗜禁欲,所以除累。
抑非损恶,所以让过。
贬酒阙色,所以无污。
避嫌远疑,所以不误。
博学切问,所以广知
高行微言,所以修身
恭俭谦约,所以自守
深计远虑,所以不穷
求人之志章第三-3(交友待人)
亲仁友直,所以扶颠
近恕笃行,所以接人
任材使能,所以济物
殚恶斥谗,所以止乱
求人之志章第三-4(应变处事)
推古验今,所以不惑。
先揆后度,所以应卒。
设变致权,所以解结。
括囊顺会,所以无咎。
橛橛梗梗,所以立功。
孜孜淑淑,所以保终。
求人之志章第三(自我管理结构图)
求人之志章第四-发展的正负能量
本德宗道章第四-1正能量结构图
夫志,心独行之术
长莫长于博谋
安莫安于忍辱
先莫先于修德
乐莫乐于好善
神莫神于至诚
明莫明于体物
吉莫吉于知足
本德宗道章第四-2负能量结构图
苦莫苦于多愿
悲莫悲于精散
病莫病于无常
短莫短于苟得
幽莫幽于贪鄙
孤莫孤于自恃
危莫危于任疑
败莫败于多私
人事谋略在“你我他”之间模型
求人之志章第四-发展的正负能量
遵义章第五-1(举动迷乱)出乎震
营销开拓型组织和个人的软肋
以明示下者暗
有过不知者蔽
迷而不返者惑
以言取怨者祸
遵义章第五-2(发号施令)齐乎巽
任务催化类组织和个人的战略误区
令与心乖者废
后令缪前者毁
怒而无威者犯
好众辱人者殃
戮辱所任者危
慢其所敬者凶
貌合心离者孤
遵义章第五-3(身犯误势)明乎离
策划宣传类组织和个人的战略误区
亲谗远忠者亡
近色远贤者昏
女谒公行者乱
私人以官者浮
遵义章第五-4(违背常情)致役乎坤
服务支持类组织和个人的战略误区
凌下取胜者侵
名不胜实者耗
略己而责人者不治
自厚而薄人者弃废
遵义章第五-5(用人失礼)说言于兑
强力指导类组织和个人的战略误区
以过弃功者损
群下外异者沦
既用不任者疏
行赏吝色者沮
多许少与者怨
既迎而拒者乖
遵义章第五-5(用人失礼)说言于兑
强力指导类组织和个人的战略误区
薄施厚望者不报
贵而忘贱者不久
念旧而弃新功者凶
用人不得正者殆
强用人者不畜
为人择官者乱
遵义章第五-6(迷于根本)战乎乾
创新展望型组织和个人的战略误区
失其所强者弱
决策于不仁者险
阴计外泄者败
厚敛薄施者凋
战士贫,游士富者衰
货赂公行者昧
遵义章第五-7(用人非德)劳乎坎
评析滋润型组织和个人的战略误区
闻善忽略,记过不忘者暴
所任不可信,所信不可任者浊
牧人以德者集
绳人以刑者散
遵义章第五-8(事而无功)成乎艮
规范要求型组织和个人的战略误区
小功不赏,则大功不立
小怨不赦,则大怨必生
赏不服人,罚不甘心者叛
赏及无功,罚及无罪者酷
听谗而美,闻谏而仇者亡
能有其有者安,贪人之有者残
遵义章第六解构图
安礼章第六-1(安守根本)出乎震
情绪开拓型工作的日常误区
怨在不舍小过,患在不预定谋
福在积善,祸在积恶
饥在贱农,寒在堕织
安在得人,危在失事
富在迎来,贫在弃时
安礼章第六-2(自信信人)齐乎巽
任务催化类工作的日常误区
上无常操,下多疑心
轻上生罪,侮下无亲
近臣不重,远臣轻之
自疑不信人,自信不疑人
安礼章第六-3(培养贤善)明乎离
策划宣传类工作的日常误区
枉士无正友,
曲上无直下。
危国无贤人,
乱政无善人。
安礼章第六-4(搭好平台)致役乎坤
服务支持类工作的日常误区
爱人深者求贤急,乐得贤者养人厚。
国将霸者士皆归,邦将亡者贤先避。
地薄者大物不产,水浅者大鱼不游,
树秃者大禽不栖,林疏者大兽不居。
山峭者崩,泽满者溢。
安礼章第六5(关键根本)说言于兑
标准指导类工作的日常误区
弃玉取石者盲,羊质虎皮者柔
衣不举领者倒,走不视地者颠
柱弱者屋坏,辅弱者国倾
足寒伤心,人怨伤国
山将崩者下先隳,国将衰者人先弊
根枯枝朽,人困国残
与覆车同轨者倾,与亡国同事者灭
安礼章第六-6(防微杜渐)战乎乾
创新展望型工作的日常要求
见已生者慎将生,恶其迹者须避之。畏危者安,畏亡者存。
夫人之所行,有道则吉,无道则凶。吉者,百福所归;凶者,百祸所攻。非其神圣,自然所钟。
务善策者无恶事,无远虑者有近忧。
安礼章第六7-(人事类别)润乎坎
滋润评析型工作的日常要求
同志相得,同仁相忧,同恶相党,同爱相求,
同美相妒,同智相谋,同贵相害,同利相忌,
安礼章第六7-(人事类别)润乎坎
滋润评析型工作的日常要求
同声相应,同气相感,同类相依,同义相亲,
同难相济,同道相成,同艺相窥,同巧相胜。
此乃数之所得,不可与理违。
安礼章第六8-(成败在己)成言乎艮
规范要求型工作的日常要求
释己而教人者逆,正己而化人者顺。逆者难从,顺者易行,难从则乱,易行则理。如此理身、理国、理家,可也!
安礼章第六解构图——遵义安礼领导运营
素书玄妙结构