打造高绩效执行团队
发布日期：2015-07-20浏览：1357
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课程背景
从内质阐述执行力，领悟什么是高效执行力；
掌握执行的要素和核心流程，增强执行观念；
明确提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义；
学习提高团队执行力要从哪几个方面入手，改善完成任务的态度、方法；
在案例分享中体会到，什么是真正的负责任，什么是负责到位；
在互动体验式中学到，执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣；团队成员间相互信任、彼此支持能保证执行到位；
克服心理惰性，挖掘工作潜力，建立积极的工作态度和工作面貌，提高事业激情和工作动力课程对象
企业员工，中基层管理人员课程时长
6 H课程大纲
第一部分
职业人的职业化认知
一、思考：你真的了解你的职业环境吗？
二、激烈的市场竞争现状给行业带来的
三、正确对待你的职业选择
第二部分
职业人的组织角色
一、个人与组织的关系
二、提高团队执行力对团队目标实现的重要意义
第三部分
执行力提升的有效工作方法
一、提升执行力的第一步：简单、服从、重复
（一）如何化繁为简？
（二）如何做到服从？
（三）如何才叫有效重复
二、提升执行力的第二步：为结果找对策
(一)结果来自过程，过程要的是步步为赢
（二）如何运用有效的方法找对策
三、提升执行力的第三步：修炼职业化工作技巧
第四部分
成熟职业人的职场情感建立
第五部分 总结、分享与结束
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