企业文化建设与领袖领导力
发布日期：2015-07-17浏览：3861
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课程大纲
一：企业文化导论
管理思想发展史
形而上的哲学反思
案例：巴黎5月风暴
形而下的现实思考
二：我们为什么需要文化
什么是文化
文化的内在关系
文化的外在表现
三：组织文化
组织文化定义
组织文化精神系统三大模块
四：怎样建设文化
最高理念——我是或将是什么
执行精神——我是怎么样做的
价值取向——我为什么要这样
五：怎样让文化落地
组织的物质文化
组织的制度文化
组织的行为文化
组织的识别文化
案例：VI识别系统
六：创新文化
文化的胜利
文化创新的障碍排除
文化变革的基本方式
追随变革
预先变革
领导变革
一、领袖人格
人格定义与层次
马基雅维里主义的人格状态
测试
二、领袖与组织
领袖风格与组织风格
领袖控制组织的原则
领袖行为语言
三、领袖与文化
文化与领袖行为
时代与领袖行为
领袖行为与管理文化
领袖与下属的关系
中心型\平行型\垂直型
领袖行为理论综述
四、领袖与沟通
审视自己的沟通
DISC沟通风格测试
东西方领袖沟通比较
领袖的行为细节
领袖的口头语言
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