查看详情>> 易，古有群经之首，大道之源的说法，它是一种凝聚着智慧和神秘的经典，更是一种神奇的魔咒，它用简简单单的八个字揭示着命运的规律，同样也隐藏改变命运的契机，这个讲座里，我将和大家一起探讨易的神秘魔咒，它将揭示你的命运还是改变你的命运将由你一念而决！ 有人说我们探讨的营销，而如何有效的营销才是我们探讨的根源，这和易经有什么关系？不错我们探讨的是营销，然而我们将从古老而神秘的易中寻找出有效营销的根源，相信它将成为你有效营销的魔咒，成为改变你命运的开始。 整个课程将用一周的时间讲完，六次课，我们将揭示一个秘密，一个关于营销更关于未来和命运的秘密，请拭目以待。 天行健，君子以自强不息（乾者，君子之德） 完美的品德和个人素质，将成为有效营销的最重要筹码  第一讲 潜龙之德 在做一件事情之前，必要的准备必须完成，无备不行，所谓知己知彼。  第二讲 行龙之德 周密的准备之后，行动必须积极起来，只有如此才能及时而最大的收获。  第三讲 游龙之德 勤奋是所有成功者的共同特征，重复你成功的关键，不断的努力，是你成就未来的开始。  第四讲 省龙之德 不要迷失自己，目前的收获只是开始，反省自己，如何更好的成就自我才是关键，不停的学习提高自我更是成就未来的筹码。  第五讲 勇龙之德 当能力积累到一定程度的时候，勇敢的担当更高的职位，取得更大的成功，而不是停留眼前的利益才是智者所为。  第六讲 亢龙之德 当你站在峰顶的时候，抬起头，更高的山峰等着你攀越，不要过高的估计自己取得的地位和成功，永远更高的峰巅需要你仰视，保持谦虚是你不断成功的关键。

查看详情>> 一、互联网+新经济转型升级计划 第一步 互联网+在地区经济发展的重要性 1、 什么是互联网+ 2、 互联网+的大环境对经济发展影响 3、 互联网+对“大众创新，万众创业”的引导和启发 第二步 互联网+地区环境规划 1、 如何制定合理的政策导向以互联网+为核心的新经济 2、 “大众创新，万众创业”的创客经济扶持 3、 如何实施短期可用的互联网+实用型人才培养计划 第三步 互联网+落地实施 1、 创建市级互联网产业基地 —— 商务部中国国际电子商务中心 2、 创建县级电子商务创业园 —— 中壹汇（北京）科技有限公司 3、 构建镇级电子商务合作社 —— 中壹汇（北京）科技有限公司 二、传统企业互联网+企业转型升级计划 第一步 互联网+落地实施 1、 创建市级互联网产业基地 —— 商务部中国国际电子商务中心 2、 创建县级电子商务创业园 —— 中壹汇（北京）科技有限公司 3、 构建镇级电子商务合作社 —— 中壹汇（北京）科技有限公司 三、小微企业互联网+企业服务升级计划 第一步 小微企业互联网转型八大规划（培训） 1、商业模式规划 2、管理架构规划 3、产品分类规划 4、品牌塑造规划 5、业务模型规划 6、销售方式规划 7、推广方式规划 8、服务方式规划 第二步 服务升级五大实务（实施） 1、运营部门组建实务 2、网站构建实务 3、网店构建实务 4、第三方网络平台运营实务 5、移动运营实务 第三步、品牌升级三大延伸（辅助） 1、公司注册（境内、离岸） 2、商标注册（国内、国际） 3、虚拟办公（国内）

查看详情>> 任何一个企业都要有自己完整的文化，这种文化是企业为之奋斗的根源，也是企业核心凝聚力的体现，它将使得员工产生一种信仰，一种以之为念为荣的信仰。 两千多年前，我们的先圣孔子为了一卷《易》废寝忘食韦编三绝，今天我们再次沿着先圣的足迹开始易的旅程，寻找到属于管理者的成功智慧。 整个课程将用一周时间完成，分六次课，我们将从中发掘先圣的智慧，以用之管理。 坤厚载物，德合无疆（坤，仁者之道，智者之德） 开阔的心胸能够包容天地，宽阔，包容，公正这是上位者的德行。 第一讲 覆冰之感 作为一个管理者应该时刻警惕提醒自己，上位者因下位者而生，体恤下情，进取自我，如履薄冰。 第二讲 直方之行 对于上位者，即使不具备非凡的学识，只要保持公正，透明，无私的管理之道，也能够被下位者拥戴并获得更好的升迁。 第三讲 居辅之位 管理者，不管那一级的管理者，辅助之位。辅下，为下位者能尽力尽智，求企业之蓬勃；辅上，为经营者谋利某发展，求机构之兴隆。 第四讲 荣辱之心 上誉而不喜，下毁而不惧，荣辱不惊，立身为正，正者，为下谋福，为上谋进，虽得失而不为悲喜。 第五讲 帝皇之术 管者，为御下之力，理者为平衡之道，两者合而管理，天地有序，万物有道，自然管理也有其方，这里我们将揭示来自易的管理之密。 第六讲 居高而思 或进而更入，或激流而勇退，两者即为管理者之鉴。此讲将揭示高位管理者的迷障，选择才是一切的开始，而非结束。 心易之道，共三大部分，从企业经营管理销售的角度出发，共分三篇，一篇下位者（员工）包括，新员工入职培训，激励培训，以及营销培训；一篇上位者（管理者）包括基层管理方法，中高层管理方法；一篇企业文化（理念），包括企业经营策略于方法，企业社会定位于社会形象，企业品牌意识与发展。此上只节选了营销培训和管理培训的一部分，具体课程视企业具体情况具体设计。

查看详情>> “大众创业、万众创新”不仅是经济增长、转型升级的新引擎，也是传统企业转型升级的创新契机，是实现内部创业和内部创新的最佳时机。“人社部全国人才流动中心”和“国际职业经理人认证管理中心（简称IPMCC）”在研究和探索传统企业开展互联网+创新管理的方式、方法，同时也为了提升行业企业管理能力和创新水平。特别推出“互联网+传统企业创新管理【TYO】研修课程”，在课程设计的角度，更加注重开发课程的实用性和前瞻性，同时从“互联网+”的角度出发，运用互联网思维针对传统企业的管理和运营方式进行详细阐述，课程内容涵括宏观认知、战略管理、运营管理、执行管理以及市场管理等五大模块。 1. 传统互联网思维创新管理（战略视角） 讲解在“互联网+”时代的创新管理理念、互联网思维的管理方法，让互联网成为这个时代传统企业的最大助力，实现真正与时代契合、与机遇契合的创新思维管理。更新传统企业管理思路，让传统企业真正成为“互联网+”理念的引导者和传播者，实现企业内部创新思潮，带动和实现企业再次经济腾飞。课程从互联网核心出发，涵括数据理论、电子商务战略、股权管理等战略核心内容。 2. T型管理结构（管理要有态度） 讲解创新管理的理念和方式方法，透视现代企业管理在传统企业中应用的思路和手法，从TYO创新管理的角度出发，运用互联网+思维揭示一种稳定管理结构和管理方式，让传统行业企业可以最短时间内实现管理方式的更新和升级，实现最快最契合企业管理的变革。 3. Y型执行力（执行要有方法） 最好的管理最好的运营最后都要归结到执行，如何有效的执行，如何最好的执行。实现快速有效的反馈机制，实时体现在传统企业内部管理、市场执行、项目开发和制度创新上。 4. O型无障碍营销（销售要有诚意） 作为TYO创新管理的一个重要基础，无障碍营销理论不仅仅用在市场沟通上，更是广泛的用在了传统企业管理，内部协调以及公共关系上，这里以市场销售为基础核心讲解互联网+平台下无障碍营销理念，让市场人员可以自然自发的创造一个无障碍的沟通环境，增加工作效率，也增加人本资源的高效使用。

查看详情>> 第一节 所谓心学 这里的心学和阳明先生有关，也无关，有关的是借用了阳明先生的心道思想，一切从心而论，没关系的是这里仅就易而言，只是用心理解易，更多的是借鉴了邵康节先生的梅花易数。希望由此阐述一个简单的易道，一个由心而发的易道，借此阐述易的简易、变易和不易的奥秘。 第二节 心论易数 易应该是一个用心阐发的学问，尤其涉及到易道本源的时候，梅花易有心易之占，有体用内外之说，我在这里想阐述的是一个用心演绎的永远运动着的易学理论。 第三节 大势说易 易道最讲势，大势之下才有大易，用易演绎势，借势演绎易，本质不变，然理却不同，这也是体用内外的衍生，时代变迁的变易和不易之处。 第四节 三才论道 易道核心，为天地人，三才演绎方有易数，易数因三才而变，也因三才而用，这阐述天地人，阐述天地人的易数易道的影响和改变。 第五节 五行大论       万物演变，季节变更，五行更替，生克交互，其中有河图，有洛书，有易道，有先后天八卦，有太极阴阳，从此而言，五行为一大论。

查看详情>> 从易的角度阐述一种中国式管理理念，让更多管理者和经营者可以从易的角度，抛开神秘和高深，用最简单最质朴的方式了解易，接受易，从易中发现管理，发现方法，找到一种最契合自己的管理方法和管理理念。 第一节 乾坤之易 第二节 一爻风云 第三节 易数为用 第四节 万物准绳 第五节 阴阳为用 第六节  大道是简 二  启发式国学管理    这里不是博学的课堂，文化的综合，这里只是一个前行者的一愚之得。所谓愚者千虑亦有一得，从管理的角度收获传统的文化的智慧点滴，给管理者和精英者以管理的启发，和现实的收获。 第一节 儒法治商 第二节 佛道为商 第三节 商战以兵 第四节 创道为墨 第五节 法巧寻典 第六节 细节归易