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李青东

李青东 暂无评分

战略管理 战略综合

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  • 查看详情>>     2015年是传统企业发展最难的一年,基于国内企业的发展现状,企业运营系统建设权威专家、创成咨询创办人及天使投资人李青东老师从命运共同体、事业共同体、利益共同体的角度谈企业的股权布局如下:        基于当前传统企业团队士气低下,公司成本巨增,面对员工工作效率低下,新创业公司好项目中途夭折,公司高速发展中高管离职创业变竞争对手,股权已经成为引爆公司业绩的核武器!股权是老板手中最重要的一张王牌!对于股权,老板一定要看重,也要看破!看重的股权的控制权,看破股份分红权!         因为股权是一颗权利树,不仅有分红权,还有增值权,表决权,投票权,所有权,转让权,知情权,优先认股权,诉讼权等,所以股权,不仅是分配利益,设计不好会影响公司创始人对企业的控股权!所以一开始就要架构股权,做好股权顶层布局。李青东老师分享了3个股权布局的关键点: 第一、布局控股公司、持股公司、分子公司! 第二、构建防火墙,内部股东和外部股东需要构建防火墙,新股东和老股东也需要构建防火墙! 第三、金字塔式布局,关者持有股,持下不持上,在不同层级公司及平台中高层,中层,基层分别推行三种股份模式,高层-实股!中层-期股!基层:身股!从而真正让高层与组织形成命运共同体,中层形成事业共同体,基层形成利益共同体!         企业运营系统建设权威专家、新加坡乔君资本董事、创成咨询创办人及天使投资人李青东老师认为,比较合理的股权架构布局是:创始人占50%-60%、联合创始人占20%-30%、期股池占10%-20%。
  • 2015-12-10
    查看详情>> 为什么企业需要积分制管理、积分制好处是什么?积分管理模式专家李青东老师为您讲解! 创成咨询创始人、积分制管理权威、积分管理模式专家、运营系统建设专家李青东老师为您讲解: 1为什么需要了解积分制管理 您想透过积分制管理减少企业人才流失率吗? 您想透过积分制管理实现企业精细化管理吗? 您想透过积分制管理解决员工不愿意加班的问题吗? 您想用积分制管理解决老板离场管理的问题吗? 您想透过积分制管理解决家族式管理的难题吗? 2积分制管理为企业带来的好处 1.解决了钱解决不了的问题,积分排名扣分不扣钱。 2.奖励一个激励了一群人的奋斗,建立良好的企业文化。 3.通过积分排名,让员工在企业建立了荣辱感、神圣感。 4.及时奖励,全方位调动员工积极性。 5.建立奖金池,积分永久使用,留住骨干人才。 近日李青东老师的新书《积分制管理》发行,请各位好友多多支持!
  • 查看详情>> 积分管理模式 本课程有效解决企业人本运营管控系统、用最实操的方式, 直达管理本质,促进企业管理文化的高度统一,从而强大 企业,让团队高效的合作,有效的完成工作,支撑企业的 健康发展。 积分管理系统,突破管理瓶颈,实现管理平衡 完善积分管理系统,量化掌控管理,机制激活,激活团队 模块一 1.积分管理原理 一次积分,终身使用 简单积分有效管理 2.绩效管理 绩效 薪酬 3.积分管理的好处与应用 积分管理平衡企业运营管理系统 模块二 1.建立积分池 建立积分池的五大入口 2.打造奖金池 奖金池—积分管理的落地杠杆 3.积分分红 构建利润中心,建立核算体系 积分分红的核心操作策略 4.积分管理COO运营系统 积分管理第三方平台的设立 COO体系的薪酬设定 COO体系的工作分析与考核 5.积分管理模式启动系统 PK机制 排名机制 奖励机制 模块三 1.积分管理VI系统 积分管理实施与传播系统 2.操作流程 积分管理操作的八步 3.操作注意事项 积分管理操作的5大命脉 附:积分制软件操作使用 软件的使用说明及操作流程 软件与积分管理的结合 软件与积分使用计划的关联

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