查看详情>> 这段时间忙于工作，疏于站长说运营打理。朋友对我说你再不维护，粉丝都要跑光了，于是晚上回来第一件事就想着写点什么。今天解答了一位学员的疑问，他抱怨说自己的公司资源短缺，微信运营一直没有实质性推动，另外感觉微客多这个后台功能很多也用不上。我忘记了当时是怎么回答的，现在突然想到了善假于物这个词，想要说点什么。善假于物，出自《荀子·劝学》，意为君子的资质与一般人没有什么区别，君子之所以高于一般人，是因为他能善于利用外物。善于利用已有的条件，是君子成功的一个重要途径。 记得去年看过一个美国探险记录片，名字叫做《荒野求生》，主角贝尔扮演者冒险者的角色，被空投到地球的极端严酷环境中度过一周时间，这些地方有蛇虫出没的热带雨林、荒无人烟的大漠、空气稀薄的高原。而主角身上仅仅携带简单的求生工具。在接下来的一个礼拜时间，主角为了生存下去，总能够巧妙的利用大自然的外物，例如钻木取火，利用大树掩护搭建休地，利用藤条作为绳索，利用野果和野生动植物昆虫作为果腹实物，最终顺利在极端环境中存活下来。 贝尔之所以能够存活下来，是因为他懂得借助大自然的外物，善于利用已有的条件。枯木藤条在我们看来是鸡肋的东西，在贝尔手中却成为了救命稻草 善假于物还体现在懂得资源整合和调配利用，就光四大名著中善假于物的主就占到了三个，唐僧无能但人家善假于三个徒弟，顺利西天取经；刘备无能但人家善假于孔明关张赵，三分天下有其一；宋江无能但人家善假于一干绿林好汉，终于聚啸山林。我经常告诫我的学员要学会借鸡生蛋，借鸡生蛋的概念是：有一天你想做一个花哨的网站，你可以选择努力学习三年的程序编程代码美工，三年后你也许天赋异禀可以设计出这样一个网站。你也可以选择花500块钱请一个大学里的学生程序天才，人家花了三天时间做出了一个比你想象中还要好的网站。三年和五百哪个更值不用我说了，这就是借鸡生蛋！在网络营销中，假于物其实也是“借力营销”，借力营销的例子就太多了，比如：为啥那么多小品牌天天喜欢跟一些大品牌打官司；为啥陈光标总是喜欢扮演雷锋和周总理；为啥大型节假日背后总是一些商家；为啥互联网火爆的舆论和事件背后都是一些企业——这些都是借力！ 如果没有鸡给你借，那就只能学习贝尔，东西是死的，人却是活的。存在即是合理，一个看似鸡肋的东西，如果你用得好，同样能够妙笔生辉。杠杆鸡肋，给他个支点，人家能翘起地球。时迁跳梁小丑，给他个平台，人家却成为梁山救世主。 回到开篇那位学员的疑问，微客多后台那些功能看似鸡肋，其实灵活应用和捣鼓，你会发现可以设计出很多微信营销的应用场景。我为他思考营销方案的时候，突然感觉灵感如泉涌，到后来鸡皮疙瘩都起来了，仿佛我现在从事他的行业，看到了他行业的未来，这叫胸有波涛万丈 以小窥大，就拿微客多的游戏应用来说，有了个游戏叫做步步高的，我刚一玩完就突然来灵感了，我觉得以后培训的过程中何不结合这个游戏来与学员互动呢！这是非常好的粉丝互动营销：现场设置一个分数值，例如150分，现场学员谁能玩到150分，有精美小礼品现场赠送！这其实就是一个非常好的应用场景啊。大家现在也可以参加一下：直接回复站长说“步步高”三个字，就能参加，分数超过150分的，来现场领取奖品~~~~~ 其实这个后台还有很多非常有趣的应用和功能场景，大家仔细研究一番一定会有很多意外的收获！ 所以这也告诉我们，世间的任何事情一定有它的规律可循，深入挖掘，就算再平凡的事物，一样能够出彩！ 说到最后，还是重复那句话：君子善假于物，世上没有鸡肋的事和物！

查看详情>> 最近几年，百度把中国所有的SEO从业者折腾的死去活来！于是不少人喊出了：SEO已死这种口号！其实呢？SEO一直就那样，只是你对SEO的认识变化了而已。 对我个人而言，过去十几年，不管搜索引擎算法如何改变，我个人受到的影响很小，因为不作弊自然就没影响，但是这次是真的受影响了，因为这次百度确实太狠了，封了数十万家企业网站，甚至是知名的企业，你直接在百度搜索这个企业名称，你都找不到这个企业的网站。 不过呢？ 作为一个SEO从业者，你是改变不了百度的，你能够改变的只有自己，把自己升级一下，才能让自己更加逍遥。 如何升级呢？ 第一步：先分析自己的问题，绝大部分SEO从业者有以下两个严重问题： 1、放大了对SEO的重要性 一个人，不管你承认还是不承认，都会有坐井观天的习惯心理，容易把自己看到的一切当做整个世界，其实这只是整个世界中的微不足道的一块儿。 就在网络营销中，SEO仅仅是网站推广方法中的一种而已。只是10年前没几个人玩，现在大家都在玩，成了一个热门。所以大家放大了他的重要性。 2、陷入了SEO技术误区 当一个领域看起来越热闹，那么这个领域的各种理论技巧的越复杂，但是99%以上都是垃圾内容。也许作者自己都不明白，瞎写的，你会越学越头大。 所以，千万别陷入到SEO技术的误区。SEO最重要的是一种思路，掌握了正确的思路策略，你就可以获得长久的收益。例如我对许多SEO技术做的很好，但是SEO效果却不好的网站做咨询的时候，仅仅一句话。就可以让这个网站迅速提升，从而通过百度每天获得几十万IP的流量。这句话真的很简单，与技术无关。 第二步：升级自身能力的思路 1、学习更系统化的网络营销策略，才多不压身，艺高才胆大！ 切记，SEO仅是网站推广方法的一种，网站推广仅是网络营销工作中的一个环节。如何系统化的学习网络营销策略呢？ 最有效的思路就是熟记我以前在许多文章中提到的9个环节： 1、投入？ 2、方法？ 3、IP？ 4、PV？ 5、咨询？ 6、成交？ 7、重购？ 8、口碑？ 9、收入？ 这9个问题中，每个环节到下一个环节，都有一个转化率的问题，对于提高每个环节的转化率，都有非常多的招数，多学习研究这中间的招数，可以让你的网络营销能力提升的更快。 我现在经常给一个企业做咨询的时候，更多的时候，我不需要提升对方网站的流量，只需要问对方以上9个问题，找出对方做的最差的环节，然后给出一个最简单直接招数，就可以快速的见到效果。 而SEO是非常简单的事情，所以我劝大家不要再研究SEO上浪费太多的时间，我过去10年中，每年最多花一周来研究搜索算法的变化，足够了。 学习是快乐的事情，大家要都抽出一些时间，学习其他更多好玩的领域是非常开心快乐的事情。在过去五年中，我几乎每3个月，学习研究一个新领域。许多领域的只是当时只是觉得好玩，在实际生活中没用处，但是几年后，发现都能够用上了。 2 、观察搜索引擎行业发展趋势，寻找最新的SEO机会4年前，我就观察到淘宝搜索逐渐将超越百度搜索的收入，于是我最早提出了淘宝SEO这个概念， 并且打造了几个淘宝SEO专家，推出了《淘宝SEO教程》销售的非常不错。 最近，我又发现用户在移动端搜索关键词的频率已经超过了PC端，在百度指数中，你可以看到绝大部分的关键词的指数，移动端占的比例都远远高于PC端。 但是，绝大部分网站都没有好好做自己的手机版网站，更别说手机版网站的SEO了，这是一个非常绝大的机会，我一个朋友是做医药电商网站的，就靠手机网站优化，已经让网站每天的流量达到了几十万IP，并且每周都在稳步增长。 这就是机会，其实，微信火了，微信公众账号的排名优化，速卖通火了，速卖通搜索排名的优化、阿里巴巴搜索排名的优化、京东搜索排名的优化，这些都是机会！ 3、社交圈子的升级和扩展。专业能力很重要，人脉比专业能力更重要！ 人若总在一个熟悉的圈子，每天过着相同的生活，用不了多久，你就会变成一个机器人，没一点意思。 要改变自己，提升自己，你需要进入两种圈子： 1、非互联网圈子 我见过许多传统大公司中的网络营销部分负责人，水平菜的可笑，但是收入却高的不可想象。许多传统大公司投入几千万让几十个人用几年做一个网站，结果都不如一个普通站长一晚上做出来的好。绝大部分的商业都是建立在信息不对称的基础上的。假如你学习网络营销有三年以上，你在这个圈子中，水平很普通。但是如果换一个圈子的话，你就成那个领域的顶级网络营销高手了。 2、互联网高手圈 如果要继续提高自己互联网应用思路，获得更多的运营资源，你就要多认识一些在互联网领域比你在某一个领域强的，并且能够帮助你的高手，然后进入他们的圈子，学习他们的思维模式，那么你就会获得更多的资源。 切记：互联网上有许多机会，但是真正好的机会在圈子中才能找到！

查看详情>> 前一段时间我在朋友圈里发表了一条说说，大致是说，微信最近一段时间又有了变动，哪个火掐死哪个，公众号玩残以后，现在又把朋友圈给完得半残了：粉丝数量限制，朋友圈状态随机看到。 这让我一直倡导的朋友圈微信营销课件修改与更新成为必然趋势，找个时间得把新的思路和课件给修改更新一下，出来以后跟大家分享结果！ 微信的种种举止，无外乎就是要大家都来微信开店，但是前面我已经说过了，微店就目前中国而言还无法普及，首先是微信支付开通的2W保障金门槛，最重要的是微信店铺缺乏流量入口，微店们都需要自己去拉粉，不像淘宝店铺导粉的方式相对简单很多：直通车、钻展、帮派活动之类的。值得大家注意的是，微博已经开通支付功能，这给大家传递了一个信息：微博的价值正在回流！ 微博支付用户门槛很低，只需要用户绑定支付宝即可。其实大道至简，小道至繁。玩移动互联网，规则一定要简单，门槛不要太高。否则用户容易晕头转向，规则能简就简，那怕少一次二维码扫描，少一次点击都有可能多给你带来上百万的用户群体。所以在这里建议各位玩互联网的产品经理们，不要一门心思捣鼓规则，应该站在用户的角度，越简单越好！ 说到移动互联网规则应该简单，今天上班路上有个哥们给我发了一张名片卡，说这是一个微信上叫外卖的项目，只要按照卡上的6个步骤，扫描 关注 分享 点赞 电话 预约啥的就能够叫外卖送上门！ 我来到公司就把这张卡片给丢垃圾桶里了，网上叫外卖这个项目固然不错，但是一看到参加的6个繁琐步骤，我就头大了。他犯了一个错误：把规则变得复杂了，把门槛无形中调高了。这让我想起了某功夫电影里面的一句台词：真正的功夫，没有那么多华丽的招式和动作，真正的功夫是一横一竖，对的人站着，错的人躺下！ 回到刚才讲的微信，严格说朋友圈的这些变动，已经步入了后微信时代。微信营销的红利期应该是过去了，当然也不是说以前的办法不能赚钱，只是说赚得钱不可能太多罢了。有粉丝的继续维系，没有粉丝的也别气馁。在此分享一点干货，后微信时代的营销策略考。 微博的价值正在回流，微博它有一个好处是有流量入口，这就为微博支付做了很好的铺垫，比如微博上已经有了完善的 转发、抽奖系统，随便一个活动就能聚聚很多粉丝参加。但同时，不可否认的是，微博上的粉丝因为跟你大部分都是弱关系，因此很难形成直接的订单转化。所以我们可能还是需要借助微信、QQ等强关系沟通平台用来做情感营销。我的思路是：微博转发抽奖活动，聚拢一批对你产品感兴趣的弱关系群体，然后私信这些粉丝，并引导其添加你的微信或QQ，在微信和QQ上做个人品牌塑造和情感营销，在微信上实现这个粉丝的关系由弱转中，因为我们都知道强关系和弱关系都不适合跟你做生意，中关系才是最重要。微博活动则是过滤那些跟产品不匹配的弱关系，把匹配的弱关系导入微信，然后把这个弱关系变成中关系，当他要买的时候再把这个粉丝引导到微博上进行支付！ 整体就是这个思路。 希望大家看完文章回头好好理清一下自己的思路，不要太盲目了。最后还是附上一句话：真正的功夫就是一横一竖，对的人站着，错的人躺下！

查看详情>> 昨晚我回家后花了近三个小时看完了罗永浩的锤子手机发布会演讲，老罗还是一如既往的淡定，严肃的产品发布会不忘时不时来点冷嘲热讽和调侃韵味。说到罗永浩这个人，其实跟我有这么一段渊源，早在学生年代就已经知道了这么一号人，老罗在那个时候就已经是演说界的顶尖人物，通过罗氏幽默和鲜明的个性谈笑中樯橹飞灰湮灭，打造了个人品牌的“老罗英语”，这个大家一定不陌生。记得那个时候在大学里刮起了一道“老罗英语风”，老罗英语的广告更是校园文化宣传栏的常客，老罗则成为英语爱好者茶余饭后的谈资。从那个时候我就开始研究老罗这么一个“普通人”：高中辍学，曾经摆地摊、开羊肉串店、倒卖药材、做期货、销售电脑配件、从事文学创作。 老罗的演讲风格和语录对之后我的笔风和培训风格有一定的影响。记得最深刻的几句他的话：“资本来到了人世间，从头到脚，每一个毛孔都充满了赤裸裸的丑陋”“我们可耻的成熟了！”“努力是为了对得起当初吹过的牛逼！”，老罗的英语试听课象征性的收每个人一块钱入场会，用他自己的话说，这是为了让大家懂得付出才有回报。老罗这么一个鲜明个性的人，充其量大家会觉得他是一个英语培训领域的佼佼者，谁都不会把他跟3C数码这种时尚的类目扯上边，更别提互联网行业！ 但是，别忘了老罗曾说过一句话“我这个人，不管在任何行业都会是搅局者！” 因此，罗永浩的锤子手机发布会，一石激起千层浪，在IT数码行业和互联网行业引起了沸沸扬扬的讨论。 英语培训转战做智能手机，这真的是一件很疯狂的事情！记得在去年的第一次锤子手机产品发布会上，罗永浩用他拙劣的智能手机知识站在一个产品经理的角度给发布会上的人“详细”的解释了一个“很牛逼”的安卓系统功能，说他在模仿乔布斯的苹果。结果让所有的业内人士大跌眼睛，大家都在讨论老罗这是一个幼稚园的人教大家谈恋爱呢！锤子手机也被一路看衰。于是一句话在智能手机领域广为流传“乔布斯诠释了什么是牛逼，罗永浩诠释了什么是傻逼”。尽管那个时候老罗被广泛不看好，但大家都应该注意到了一个细节：还是有很大一批罗永浩的粉丝支持他！ 于是经过一年时间的涅槃，老罗于今年再度发布了锤子手机T1的发布会，在现场言谈可以看出老罗对智能手机的领悟比去年专业了不少，通过演讲展示锤子手机较之主流智能手机的优势，提出：令人信服的打造一款4000元精品国产手机的观点！所谈到的很多手机行业陋习和弊端令很多智能手机厂商觉得汗颜。 演讲最后，罗永浩来一句“我不是为了赢，我只是认真了”，实在的一个人。后来听说，罗永浩的锤子手机成功融资10亿元，大家可以叫他罗十亿了。 最近一段时间我一直在思考一个问题，就在所有智能手机都在PK配置、打价格战的时候，罗永浩的锤子手机性价比不算牛逼，凭什么能卖3000！据说很多业内人士都说锤子手机卖不好，因为大家买手机最关注的是手机的功能配置强不强大，也就是我们一直会说的性价比高不高！ 我倒觉得，锤子手机无需成为全国人都用的大众品牌，罗永浩的粉丝圈子里的人都买，他就能赚个钵盆满溢！罗永浩销售产品的思路给了我们一些启发：小米手机是先小米后雷军，而锤子手机则是先罗永浩再锤子手机。说到这里，我想大家都应该明白了，也就是说，否管罗永浩卖手机也好卖电脑卖狗屁膏药也好，他不会缺的是用户群体！因为他本身就有了一批忠实粉丝群体，而用户群体恰恰是很多厂商都非常头疼的一件事。 在情感时代，产品的功能强大与否可能不会再成为消费者购买的最重要因素。或许你永远不会知道，移动互联网的未来威力会是什么样子的？就拿百度指数来说，注意对比一下手机这个词的电脑端搜索量和移动端搜索的量，他们是不是快接近趋同了，这还只是今天的数据！ 移动互联网，一个消费者在任何场合任何时间都有可能成为你的订单用户，那么传统的一些广告模式，展现量点击率咨询订单的传统漏斗图可能不再适用于以后。也传达了一个信息给我们，信息爆炸的年代，一个厂商形成一个忠实用户的成本会变得很大，因为消费者的选择余地太多。 因此“流量为王”的厂商慢慢会发现自己的产品卖得没有罗永浩的“关系为王”来得好，不管是粉丝活跃度和重复购买口碑力度都没有他的好。没错，关系为王！让思维定死的人接受一个观点很难，姑且把关系为王当作是你运营的一种思维选择吧！ 淘宝上的一些做的很好的店铺，例如我知道的“七格格官方旗舰店”，店主网名七格格，真名是曹青，曹青这女孩子很有意思，眉清目秀瓜子脸，扎着马尾辫，黑色眼睛格外有神，穿着非常的潮！就是这么一个女孩子，用4000块钱开了一家淘宝店，取名，七格格。七格格是怎么做淘宝的：关系为王！通过树立圈子里面非常潮的一个个人品牌形象，粉丝聚集，依托粉丝口碑与高重复购买。虽然聚集与维护过程比较漫长，但一旦形成，就是发力的时候。事实上没有任何事情是一蹴而就的！ 说到这里，也要给大家分享一个被业界所共同讨论的用社群思维做移动互联网自媒体营销，大致意思是通过一个共同兴趣点和利益趋同，聚集一个圈子，供大家资源共享。就像某个老师说的“寻找一群志同道合的人”。这种社群思维我个人觉得在中国目前无法普及，就算有某个自媒体积聚了一群粉丝，也很难形成高黏度高，也就是很难商业价值化。因为中国人是只信仰一个东西：钱！共同趣味相投的人聚聚在一起，可能刚开始会比较火热，但玩着玩着发现大家的兴致都不高了，因为没有利益资源触发点。这就是为什么前一阵我加入了一个山地自行车群，结果火了一阵，后发现稀稀拉拉几个老会员还再谈天说地，其他人都默默不言了，甚至开始有退群的人！ 社群思维可能不适合做移动互联网形成粉丝圈子。所以还得回归，前一段提出的罗永浩“关系为王”，比如某个圈子有一个意见领袖做品牌担保个形象背书，通过意见领袖个人品牌聚聚一批高黏度粉丝，然后圈子内的成员们，分享和共享资源，形成一个互相推广和推介的平台。这种关系为王的模式或许才是真正粉丝经济的解决方案。但是这个意见领袖一定要是权威，比如商会的会长一定是最富最会赚钱的那个人来做，否则很难让所有粉丝信服。 老罗给了我们一些移动互联网做粉丝圈和粉丝经济的思维，大家都要努力去让自己过得更好，就像他说的“努力是为了对得起当年吹过的牛逼！”

查看详情>> 去年的这个时候，我曾造访一家做电商咨询代运营的公司，规模不大，百十号人的样子。老总对我说，08年电商概念炒得火、淘品牌盛行的时候曾想涉足电商，直到12年年底才正式开启项目，而电商的红利期虽说没有过，但风头显然已经被其他的互联网新兴产物所取代，例如时兴的微博、玩得比较high的SNS、被捧得很高的O2O，再后来短短的一年时间，微信带来了一波移动互联网的高潮。就在上个月老总让我给他公司分享一次微信营销的课程，赫然发现，公司的主营业务摇身一变由“淘宝代运营” 变成了“企业微营销、实体O2O业务咨询”。互联网催生的企业商业模式变化速度之快可以一斑窥豹。遗憾的是，直到今天还是有太多传统型企业温水煮青蛙，沿用传统老套的营销思维布局一亩三分地，或者盲目跟风，最后撞了南墙看不到北。移动互联网时代，你是否也看不到、看不起、看不懂、跟不上？ 二十多年前，邓小平提出“建设有中国特色的社会主义”。其实说早在毛泽东时代就已经有过“不重蹈苏联覆辙”的讨论，其实不难理解，一个东西在不同的环境必然会催生不同的结果，一个政策在不同的体制将催生不同的施行方式，一个互联网产物在不同的环境下也将催生不一样的模式。纵观中国互联网十余年时间，我们发现很多在中国开创纪元的互联网产物或者商业模式的诞生都是基于早已在美国时兴的产物。例如，最早90年代末端开始出现在中国的B2B、B2C网站诸如中国化工网、易趣网、8848，无外乎都是一些海归带回的并复制的先进理念，复制google的基础上诞生了百度，复制facebook和推特的基础上有了新浪微博。而不同的产品和模式来到中国有些可以在短时间内火起来，而有些则沸沸扬扬一阵又消停。 11年那会，美国团购网Groupon的团购模式在美国取得了成功，作为O2O的原型，团购网使用折扣促销的方式将线上的用户引导到线下实体店消费，在线上购物日渐时兴的时代，团购O2O商业模式犹如一针鸡血，门户B2C衰竭、没抱上淘宝大腿的人看到了希望。于是在2011年的某一天醒来，忽如一夜春风来，中国空降了成千上万的团购网站，猪团、牛团、猫团、狗团，大有百舸争流之势。 遗憾的是千团并没有活的大家想象中那么滋润，第二年的寒冬冻死了一大批团购网站，中国团购领域由千团到百团大战最后到如今的五团，五团的存活还得依靠BAT的大资收购和入股。 团购这一片看似蓝海的O2O领域，为什么到了中国就水土不服？ O2O概念催生之下，诞生了不少垂直细分行业的O2O平台。例如餐饮预订网站饭统网，2011年之前，名噪一时，后来很少听到它的声音，今年的4月份，400电话处于忙碌无人接通状态，网站也打不开了，供应商去收款，结果人去楼空。饭统网的倒闭让人深思，饭统网的盈利模式是收取会员年费1000元、收取会员餐厅5%消费佣金、广告费和团体服务费如承办年会、培训等。看似不错的平台，却由于发展缺乏前瞻和应变能力，执着于呼叫中心运作，却忽视了移动互联网如APP的时兴和人群应用习惯的变化，最后被前浪拍死在了移动互联网的沙滩上。而饭统网的O2O梦也戛然而止。 不管是团购还是饭统网，这些在美国能够活的很滋润的O2O商业模式，到了中国就接不上气了，不能不发人深思。今年的五月份，我见了一个美籍华人朋友，他说在美国很多超市都会经常搞免费赠送的活动，比如你去一家超市，不管你买不买东西都可以获赠一瓶可口可乐。我就问他，这样做那超市岂不是会亏本，万一很多人不买东西纯粹进去蹭喝呢？美籍华人朋友说，在美国很少有这样的人，一般的人进了超市，领到了一瓶可乐，或多或少都会进去买点东西。这样超市是稳赚不赔的。后来，我一直在想，如果今天，我们中国的超市都搞促销，说不管买不买都送一瓶可乐，我想第二天这家超市就该关门了。 在美国，居民使用团购网站绝不仅仅是为了寻找优惠促销，更多的是把团购网站看做是一种购买新渠道的发现和延伸，例如我经常去一家酒吧，今天我想换换胃口，就上团购看周边还有哪些酒吧。就这么简单！在中国，我们把团购当成是低价的高品质享受，非低价不配合，所以商家将利润压到最低，甚至是牺牲。虽说短期带来了不少用户，但粘度很低，长远来说，团购对于商家是一种鸡肋。 饭统网的倒闭，在目前看来也是偶然中的必然。依靠呼叫中心的O2O外卖点餐，必然被时兴的移动互联所取代。曾经有马斯洛最高需求，而如今我们本土的人最大需求却变成了手机和WIFI，美国人去一个地方问得最多的是：你这个地方的酒吧在哪里？中国人去一个地方拿出手机对着服务员说：WIFI密码多少？所以饭统网的O2O，O却忽视了M：Moble（手机），失败也就成为了必然。 再有现在不少互联网巨头唱衰实体经济，都大张旗鼓得搞起O2O了。着实令不懂行的人惊艳了一把，其实不管了腾讯、百度还是刚风头正盛的阿里巴巴要说玩转O2O还只是战略层面的。三者在O2O领域中都存在很多天然的桎梏。完整的O2O应该具备：下单、消费、评价、分享。腾讯的评价和分享自然不必说，依托微信为主的社交非常完善，但是引导用户使用微信支付却需要一个漫长的教育过程，且腾讯作为互联网巨头最大的软肋是缺乏线下实体细胞，也就是地推力量。而百度虽说线上的入口很多，比如百度地图就有好几亿人使用，但是百度却存在缺乏会员账号系统、会员大数据无法整合，旗下团购糯米网核心业务如餐饮、电影院、旅游竞争不过其他团购网。阿里巴巴虽说近两年做了很多的努力，收购新浪微博，组建菜鸟网络，但是阿里巴巴的多账号系统无法打通，轻社交，缺乏地推能力等很多问题。有人问我，万达有戏吗?其实万达的问题是圈地的局限性，一个城市一个万达广场，我不会为了吃一顿、买一件饭舟车劳顿半天，而未来家门口实体商超才是O2O真正的重头戏！ 综上所述，O2O在中国能否成功，绝对不是外来的和尚好念经，生搬硬套已经在美国成功的模式。 走一条符合中国特色、消费水平、购物习惯、国民素质、更接地气的O2O道路才是根源！有人说，今天是O2O的元年；但我说，今年是中国式O2O的元年！