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2015-10-22...查看详情>> 一、 易经风水与企业的关系 1、什么是易，什么是道，什么是术？ 2、以道御术之重要。有道无术，术尚可求，有术无道，止于术！ 3、什么是真风水？内风水？外风水？ 运好时，风水差—— 事倍功半 运差时，风水好——补救转运 运好时，风水好——锦上添花 运差时，风水差——雪上加霜 二、象数与易理 1、太极，两仪，三才，四象，五行，六合，七星，八卦，九宫，十天干，十二地支。 一命、二运、三风水、四积德、五读书 2、基础的掌握 现场学会掐指神算。命运把握自己手中。 阴阳五行八卦图的推导，绘制。 五千年智慧尽在一图囊括！终身受益，代代相传。 三、外风水的趋避 A现代背景下的十大风水要素 1、历史环境 2、规划环境 3、自然环境 4、阴阳环境 5、气场环境 6、五行生克 7、方位代表 8、空间形态 9、地运规律 B企业选址不可忽视的两个方面 1、三大环境 历史 人文 地理 2、大太极和小太极 C企业生存必须重视风水的六个层次 1、阴阳 2、气场 3、地运 4、五行相和 5、方位 6、形煞 D 不同行业的企业运用风水各有偏重 1、工业企业---重五行、地运 2、商业企业---重气场、方位 3、房产企业---重阴阳、形煞 4、个人家庭---综合考虑 E获得良好风水的四大条件 1、先看后决，立体考虑 2、重视规划 善始善终 3、风水师应技术全面 4、互相配合 F实战案例的深度剖析，如何避开可怕的陷阱，举一反三！触类旁通。 四、内风水的修炼 1、天人合一，随身携带的风水。 2、脸上的风水，知人知面知心。 3、如何选人用人，稳固团队。 4、五脏的风水，心平气和，健康长寿。 5、如何用面相，声音，名字推导预测，未雨绸缪，预防疾病。 6、管理者和企业命运共振的秘密。 7、团队建设的风水。如何根据五行八卦排兵布阵，运筹帷幄。无为而治，无为而无不为！ 8、管理者八大修炼，八卦智慧，上善若水！
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2015-10-22...查看详情>> A、开场白：管理的阴阳之道，历史背景介绍 儒释道文化应如何融会贯通，一心而已！ 管理归根结底也是心法！ B、八大模块 一、居善地——坤卦——定位的智慧 1、企业的整体定位 （1）心该聚焦何处 （2）客户需求至上 （3）他山之石攻玉 （4）资源整合放大 实践运用：心胸定格局——海尔老子天下第一 2、个人的定位 （1）究竟为谁工作 （2）互有什么价值 （3）认清摆对自己 实践运用：起心动念即结果——刘邦项羽差哪里 二、心善渊——坎卦——修养的智慧 1、心性 （1）三大圣人都安什么心？ 2、三学 （1）戒——敬畏心感恩心 实践运用：乐天知命与怨天尤人 （2）定——如如不动心 实践运用：喜怒不形于色 （3）慧——扫心第一 实践运用：反求诸己 3、如何调心 （1）自信——自我价值自认同 实践运用：马云——自信人生二百年 （2）自依——坚持因为别无选择 实践运用：俞敏洪——演讲激情突破 （3）自律——克己复礼战战兢兢 实践运用：黄光裕——无敬无畏毁前程 三、与善仁——巽卦——关系的智慧 1、团队建设中的管理陷阱 （1）能人效应与“劳模”陷阱 实践运用：三十八岁现象的宿命意义 （2）形式主义与“老爷”陷阱 实践运用：康乾盛世与和珅现象 （3）大哥作风与“兄弟”陷阱 实践运用：距离法则与出卖定理 2、残忍的慈悲和慈悲的残忍 （1）最大的仁慈是不仁慈 实践运用：富过三代———洛克菲勒家风秘密 （2）仁义之君与残暴之君 实践运用：口碑第一——曹操为什么被骂 （3）团队凝聚力的精神核心 实践运用：和钱没关系——东山再起的秘密 四、言善信——兑卦——沟通的智慧 1、上下同欲者胜——沟通是为气血通 （1）有声与无声：沟通的秘诀 （2）目标的排序与聚焦：少则得、多则惑 实践运用：士气第一 —— 伟人的演说力 2、信的心法 （1）自信与他信 （2）真信与假信 （3）信息与信心 实践运用：精诚所至金石为开——雨伞和脚踏车的故事 3、信息的法则 （1）同频共振法则 （2）反向投射法则 （3）冰山意识法则 实践运用：现场互动 五、政善治——艮卦——管理的智慧 1、绩效面谈六步骤 （1）陈述绩效事实 （2）共议行为偏差 （3）肯定优势表现 （4）共商改善计划 （5）协商可用资源 （6）提出鼓励期望 实践运用：一碗水端平——海尔赛马不相马 2、无为而治的心法 （1）领导为什么累 （2）领导如何不累 实践运用：做最无能的领导——领导三大最高境界 六、事善能——乾卦——人才的智慧 1、发现人才 （1）人才标准：将才与帅才 （2）人才配置：阴阳互补 （3）相由心生：相人之术 实践运用：刘备让团队死心塌地的法宝 2、培育人才 （1）相对法则 （2）饥饿疗法 （3）引发自省 （4）榜样牵引 实践运用：不愤不启，不悱不发——暗示效应 3、激发潜能 （1）潜能本无限 （2）问题即答案 （3）棍棒和萝卜 实践运用：规过与扬善——益者三友 4、授权使用人才 （1）均衡权责 （2）明晰标准 （3）阐明期望 （4）及时督导 实践运用：听其言而察其行——疑人与用人 5、有效激励五原则 （1）精神重于物质 （2）行为重于结果 （3）形式重于内容 （4）下行重于上行 （5）普行重于独秀 实践运用：君子喻于义——不死的直销 七、动善时——震卦——运营的智慧 （1）时机的创造和把握 （2）顺天养生秘诀传授 实践运用：身心和谐一招鲜——现场演示 八、不争——离卦——文化的智慧 不争之争 （1）员工心中的好上级 （2）退一步，海阔天空 实践运用：功成身退的智慧——汉初三杰人生归宿 C、结束语：儒主、佛心、道骨。主心骨思想！
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2015-10-22...查看详情>> A、开场白：管理的阴阳之道，历史背景介绍 B、八大模块 一、居善地——坤卦——定位的智慧 1、企业的整体定位 （1）心该聚焦何处 （2）客户需求至上 （3）他山之石攻玉 （4）资源整合放大 实践运用：心胸定格局——海尔老子天下第一 2、员工的个人定位 （1）究竟为谁工作 （2）互有什么价值 （3）认清摆对自己 实践运用：起心动念即结果——刘邦项羽差哪里 3、烫炉法则 （1）一碰就烫 （2）一视同仁 （3）事先教导 （4）次次相同 实践运用：棒喝必须入心——走不准的钟 二、心善渊——坎卦——修养的智慧 1、心性 （1）三大圣人都安什么心？ 2、三学 （1）戒——敬畏心 实践运用：乐天知命与怨天尤人 （2）定——如如不动心 实践运用：喜怒不形于色 （3）慧——扫心第一 实践运用：反求诸己 3、管理者如何调心 （1）自信——自我价值自认同 实践运用：马云——自信人生二百年 （2）自依——坚持因为别无选择 实践运用：俞敏洪——演讲激情突破 （3）自律——克己复礼战战兢兢 实践运用：黄光裕——无敬无畏毁前程 三、与善仁——巽卦——关系的智慧 1、角色错位的管理陷阱 （1）能人效应与“劳模”陷阱 实践运用：三十八岁现象的宿命意义 （2）形式主义与“老爷”陷阱 实践运用：康乾盛世与和珅现象 （3）大哥作风与“兄弟”陷阱 实践运用：距离法则与出卖定理 2、残忍的慈悲和慈悲的残忍 （1）最大的仁慈是不仁慈 实践运用：富过三代———洛克菲勒家风秘密 （2）仁义之君与残暴之君 实践运用：口碑第一——曹操为什么被骂 （3）团队凝聚力的精神核心 实践运用：和钱没关系——东山再起的秘密 四、言善信——兑卦——沟通的智慧 1、上下同欲者胜——沟通是为气血通 （1）有声与无声：沟通的秘诀 （2）目标的排序与聚焦：少则得、多则惑 实践运用：士气第一 —— 伟人的演说力 2、信的心法 （1）自信与他信 （2）真信与假信 （3）信息与信心 实践运用：精诚所至金石为开——雨伞和脚踏车的故事 3、信息的法则 （1）同频共振法则 （2）反向投射法则 （3）冰山意识法则 实践运用：现场互动 五、政善治——艮卦——管理的智慧 1、绩效面谈六步骤 （1）陈述绩效事实 （2）共议行为偏差 （3）肯定优势表现 （4）共商改善计划 （5）协商可用资源 （6）提出鼓励期望 实践运用：一碗水端平——海尔赛马不相马 2、无为而治的心法 （1）领导为什么累 （2）领导如何不累 实践运用：做最无能的领导——领导三大最高境界 六、事善能——乾卦——人才的智慧 1、发现人才 （1）人才标准：将才与帅才 （2）人才配置：阴阳互补 （3）相由心生：相人之术 实践运用：刘备让团队死心塌地的法宝 2、培育人才 （1）相对法则 （2）饥饿疗法 （3）引发自省 （4）榜样牵引 实践运用：不愤不启，不悱不发——暗示效应 3、激发潜能 （1）潜能本无限 （2）问题即答案 （3）棍棒和萝卜 实践运用：规过与扬善——益者三友 4、授权使用人才 （1）均衡权责 （2）明晰标准 （3）阐明期望 （4）及时督导 实践运用：听其言而察其行——疑人与用人 5、有效激励五原则 （1）精神重于物质 （2）行为重于结果 （3）形式重于内容 （4）下行重于上行 （5）普行重于独秀 实践运用：君子喻于义——不死的直销 七、动善时——震卦——运营的智慧 （1）时机的创造和把握 （2）顺天养生秘诀传授 实践运用：现场演示 八、不争——离卦——文化的智慧 不争之争 （1）员工心中的好上级 （2）退一步，海阔天空 实践运用：功成身退的智慧——汉初三杰人生归宿 C、结束语：儒主、佛心、道骨。主心骨思想！
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2015-10-22...查看详情>> A、开场白：教育的阴阳之道，历史背景介绍 儒释道文化应如何融会贯通，一心而已！ 教育归根结底也是心法！ 十年树木，百年树人。 老子曰：善人者，不善人之师，不善人者，善人之资。 B、八大模块 一、居善地——坤卦——定位的智慧 1、教育的整体定位 （1）心该聚焦何处 （2）学生需求至上 （3）他山之石攻玉 （4）资源整合放大 实践运用：心胸定格局——万世师表，师道尊严 2、个人的定位 （1）究竟为谁工作 （2）互有什么价值 （3）认清摆对自己 实践运用：起心动念即结果——刘邦项羽差哪里 二、心善渊——坎卦——修养的智慧 1、心性 （1）三大圣人都安什么心？ 2、三学 （1）戒——敬畏心 实践运用：乐天知命与怨天尤人 （2）定——如如不动心 实践运用：喜怒不形于色 （3）慧——扫心第一 实践运用：反求诸己 3、教育者如何调心 （1）自信——自我价值自认同 实践运用：马云——自信人生二百年 （2）自依——坚持因为别无选择 实践运用：俞敏洪——演讲激情突破 （3）自律——克己复礼战战兢兢 实践运用：黄光裕——无敬无畏毁前程 三、与善仁——巽卦——教育里关系的智慧 1、团队建设中的管理陷阱 （1）能人效应与“劳模”陷阱 实践运用：三十八岁现象的宿命意义 （2）形式主义与“老爷”陷阱 实践运用：康乾盛世与和珅现象 （3）大哥作风与“兄弟”陷阱 实践运用：距离法则与出卖定理 2、残忍的慈悲和慈悲的残忍 （1）最大的仁慈是不仁慈 实践运用：富过三代———洛克菲勒家风秘密 （2）仁义之君与残暴之君 实践运用：口碑第一——曹操为什么被骂 （3）团队凝聚力的精神核心 实践运用：和钱没关系——东山再起的秘密 四、言善信——兑卦——沟通的智慧 1、上下同欲者胜——沟通是为气血通 （1）有声与无声：沟通的秘诀 （2）目标的排序与聚焦：少则得、多则惑 实践运用：士气第一 —— 伟人的演说力 2、信的心法 （1）自信与他信 （2）真信与假信 （3）信息与信心 实践运用：精诚所至金石为开——雨伞和脚踏车的故事 3、信息的法则 （1）同频共振法则 （2）反向投射法则 （3）冰山意识法则 实践运用：现场互动 五、政善治——艮卦——教育管理的智慧 1、绩效面谈六步骤 （1）陈述绩效事实 （2）共议行为偏差 （3）肯定优势表现 （4）共商改善计划 （5）协商可用资源 （6）提出鼓励期望 实践运用：一碗水端平——海尔赛马不相马 2、无为而治的心法 （1）老师为什么累 （2）老师如何不累 实践运用：管理是为了不管理，教育是为了不教育 做最无能的领导——领导三大最高境界 六、事善能——乾卦——人才的智慧 1、发现人才 （1）人才标准：将才与帅才 （2）人才配置：阴阳互补 （3）相由心生：相人之术 实践运用：刘备让团队死心塌地的法宝 2、培育人才 （1）相对法则 （2）饥饿疗法 （3）引发自省 （4）榜样牵引 实践运用：不愤不启，不悱不发——暗示效应 3、激发潜能 （1）潜能本无限 （2）问题即答案 （3）棍棒和萝卜 实践运用：规过与扬善——益者三友 4、授权使用人才 （1）均衡权责 （2）明晰标准 （3）阐明期望 （4）及时督导 实践运用：听其言而察其行——疑人与用人 5、有效激励五原则 （1）精神重于物质 （2）行为重于结果 （3）形式重于内容 （4）下行重于上行 （5）普行重于独秀 实践运用：君子喻于义——不死的直销 七、动善时——震卦——运营的智慧 （1）时机的创造和把握 （2）顺天养生秘诀传授 实践运用：身心和谐一招鲜——现场演示 八、不争——离卦——文化的智慧 不争之争 （1）学生心中的好老师 （2）退一步，海阔天空 实践运用：功成身退的智慧——汉初三杰人生归宿 C、结束语：儒主、佛心、道骨。主心骨思想！ 注：因讲解传统文化，必须有虔诚恭敬心，课上严禁抽烟，污染道场。另需准备大白板，和三只出水顺畅的白板笔，及音质清晰电力充沛的话筒。无需投影设备。主办方可以课间放些放松音乐，如云水禅心之类，随心。
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2015-10-22...查看详情>> 一、舍得——人生大智慧 1、幸福财富从哪里来 —— 种子定律： 种瓜得瓜、种豆得豆， —— 种钱得钱； 2、舍得法则 —— 舍 + 缘 = 得 所以舍什么，得什么。要得必先舍；有舍才有得！ 有舍有得，小舍小得！大舍大得，不舍不得！ 3、吃亏是福，付出是得—— 吃亏的人,最有福气 付出的人,最有福报 4、在工作怎么种种子去舍—— 付出就是舍，就是种善的种子！ 超额完成工作，加班不要待遇，这才是真正的付出和舍！ 5、陈毅元帅说： 善有善报，恶有恶报；不是不报，时候不到。 6、日行一善，改变命运！ 二、孝道——百善孝为先 1、不孝父母的人能忠诚企业吗？一定不能！ 连父母都不孝顺的人，能真诚服务顾客吗？一定不能！ 一个对生他养他父母都不孝的人，能对朋友讲义气吗？一定不能！ 所以圣人讲“百善孝为先” 一切教育从孝开始，孝是所有道德的基础。 2、孝就是，儿子永远背着老子，孩子与老子永远不分开！ 3、不爱其亲,而爱他人者,谓之悖德; 不敬其亲,而敬他人者,谓之悖礼;—— 《孝经》 4、孝心一开,百福皆来,百慧皆开 要做事,先作人;要作人,先学孝 5、世界首富比尔•盖茨说：天下最不能等的事情是孝道！ 所以自古忠臣出孝门，古人当官都要举孝廉！ 温总理中国历史上最亲民总理；张瑞敏大孝子与中国企业家教父； 5、孝的核心是顺，不顺为不孝！ 6、如何孝父母之心？ 第一、常回家看看 第二、陪父母聊天 第三、绝不跟父母顶嘴 第四、尊重父母意愿 第五、经常逗父母开心 7、孝的四个层次？ 孝父母之身、孝父母之心、孝父母之志、孝父母之慧； 孝敬是从心里对父母尊敬，才有真正的孝！ 8、大孝是忠 —— 忠诚管理 《孝经》：君子之事亲，故忠可移于君！ 小孝治家、中孝治企、大孝治国 三、忠诚——忠诚胜于能力 1、忠诚是尽忠职守，对自己职业和工作尽心竭力！ 2、忠诚是 ——员工得到信任唯一途径，获得重用提拔唯一前提！ 3、忠诚胜于能力—— 一个人即使再有能力，如果不忠诚，那么就是危险品！ 4、吃亏是一种智慧，付出是一种舍得! 5、忠诚表现四点——执行、进谏、责任和付出 忠诚第一条——执行 忠诚第二条——进谏 忠诚第三条——负责任 忠诚第四条——付出 四、感恩——生命的智慧 1、什么是感恩？ 知恩图报。古人说，受人点水恩，当以涌泉报！ 2、感恩——自然法则 感恩是万事万物自然规律！草木为了感恩阳光雨露而茁长成长，鲜花为了感恩人们精心培育而绽放花朵，硕果为了感恩秋天到来而挂满枝头！ 3、人生成功需要三类人？ 个人努力 高人指点 贵人相助 4、人为什么要感恩？ 感恩别人，贵人相助！ 贵人总是帮助有感恩心的人，好运总是倾向善良的人！ 记住：凡是你感恩的， 它将成倍回报； 凡是你觉得理所当然， 它将离你而去。 5、感恩——人生的大智慧 不感恩朋友，朋友变成路人； 不感恩客户，客户离你而去； 不感恩企业，企业将放弃你； 不感恩家人，家庭充满不幸； 不感恩父母，孩子成为逆子； 不感恩社会，一生都将痛苦； 6、感恩一切 感恩伤害我的人，因为他磨练了我的心志； 感恩欺骗我的人，因为他增长了我的见识； 感恩遗弃我的人，因为他教导了我应自立； 感恩绊倒我的人，因为他强化了我的能力； 感恩斥责我的人，因为他助长了我的智慧； 感恩藐视我的人，因为他觉醒了我的自尊。
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2015-10-22...查看详情>> A、开场白：管理的阴阳之道，历史背景介绍 儒释道文化应如何融会贯通，一心而已！ 管理归根结底也是心法！ B、八大模块 一、居善地——坤卦——定位的智慧 1、个人的定位 （1）人生终极目的 （2）应无所住生其心 （3）缘起性空，空性般若 （4）低调与明哲 实践运用：起心动念即结果——刘邦项羽差哪里 二、心善渊——坎卦——修养的智慧 1、心性 （1）三大圣人都安什么心？ 诚意正心，格物致知。圣人无常心。明心见性！ 2、三学 （1）戒——敬畏心 实践运用：乐天知命与怨天尤人 （2）定——如如不动心 实践运用：喜怒不形于色 （3）慧——扫心第一 实践运用：反求诸己 3、管理者如何调心 （1）自信——自我价值自认同 实践运用：马云——自信人生二百年 （2）自依——坚持因为别无选择 实践运用：俞敏洪——演讲激情突破 （3）自律——克己复礼战战兢兢 实践运用：黄光裕——无敬无畏毁前程 三、与善仁——巽卦——关系的智慧 1、团队建设中的管理陷阱 （1）能人效应与“劳模”陷阱 实践运用：三十八岁现象的宿命意义 （2）形式主义与“老爷”陷阱 实践运用：康乾盛世与和珅现象 （3）大哥作风与“兄弟”陷阱 实践运用：距离法则与出卖定理 2、残忍的慈悲和慈悲的残忍 （1）最大的仁慈是不仁慈 实践运用：富过三代———洛克菲勒家风秘密 （2）仁义之君与残暴之君 实践运用：口碑第一——曹操为什么被骂 （3）团队凝聚力的精神核心 实践运用：和钱没关系——东山再起的秘密 四、言善信——兑卦——沟通的智慧 1、上下同欲者胜——沟通是为气血通 （1）有声与无声：沟通的秘诀 （2）目标的排序与聚焦：少则得、多则惑 （3）鬼谷子心法:纵横捭阖，不战而胜 实践运用：士气第一 —— 伟人的演说力 2、信的心法 （1）自信与他信 （2）真信与假信 （3）信息与信心 实践运用：精诚所至金石为开——雨伞和脚踏车的故事 3、信息的法则 （1）同频共振法则 （2）反向投射法则 （3）冰山意识法则 实践运用：现场互动 4、管理者的眼光前瞻力修炼 （1）如何解读信息密码 （2）如何善易不占未雨绸缪 （3）如何趋吉避凶不落陷阱 实践运用：现场易道实战 五、政善治——艮卦——管理的智慧 1、定力——泰山崩于前色不变 （1）领导为什么要沉住气 （2）刘邦刘备共同的秘密 实践运用：一碗水端平——海尔赛马不相马 2、无为而治的心法 （1）领导为什么累 （2）领导如何不累 实践运用：做最无能的领导——领导三大最高境界 六、事善能——乾卦——人才的智慧 1、发现人才 （1）人才标准：将才与帅才 （2）人才配置：阴阳互补 （3）相由心生：相人之术（实战精粹） 实践运用：刘备让团队死心塌地的法宝 2、培育人才 （1）相对法则 （2）饥饿疗法 （3）引发自省 （4）榜样牵引 实践运用：不愤不启，不悱不发——暗示效应 3、激发潜能 （1）潜能本无限 （2）问题即答案 （3）棍棒和萝卜 实践运用：规过与扬善——益者三友 4、授权使用人才 （1）均衡权责 （2）明晰标准 （3）阐明期望 （4）及时督导 实践运用：听其言而察其行——疑人与用人 七、动善时——震卦——运营的智慧 （1）时机的创造和把握 （2）天人合一黄帝内经的密窍 （3）顺天养生秘诀传授 实践运用：身心和谐一招鲜——现场演示 八、不争——离卦——文化的智慧 不争之争，善始善终 （1）员工心中的好上级 （2）退一步，海阔天空 实践运用：功成身退的智慧——汉初三杰人生归宿 C、结束语：儒主、佛心、道骨。主心骨思想！
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