查看详情>> 1.企业间的商业信用。这是以应付购货款和应付票据的方式从供货厂一家进行资金筹集的一种方法，即通过企业间的商业信用，利用延期付款的方式购入企业所需的产品，或利用预收货款、延期交付产品的方式，从而获得一笔短期的资金来源，其具体方式有付款票据、应付购货款。 2.信贷金融，这是通过向金融机关借款和对票据进行贴现而进行资金筹集的一种方法，这种方法能够比较容易而迅速地达到筹资的目的，其具体方式有票据贴现、短期借款、中期借款和长期借款。 3.证券金融。这是通过发行股票或公司债券而进行资金筹集的一种方法，主要用于筹集长期资金的需要。其具体方式有发行公司债券、发行股票。 4.租赁。现代租赁是一种商品信贷和资金信贷相结合的筹资方式，它是设备拥有者向需用者提供设备井收取一定租金而不改变其所有权的服务性经济活动。对需方企业来讲，它具有利用租赁业务“借鸡生蛋，以蛋还钱”的特点，以解决企业的资金不足，减少资金占用，发展生产，提高效益。目前租赁的形式很多，有经营租赁、代理租赁和融资租赁等。融资租赁是以融资为目的，向国内或国外租赁公司租赁设备，并按合同规定支付租金，对于租用设备企业来说，可作为一项负债，类似于长期贷款，租赁期满后可将设备退还出租单位，也可选择延期祖用或作价购人等处理方法，企业可根据对设备的需用情况、资金及租赁条件作出选择。

查看详情>> 负债经营要以特定的偿付责任为保证。负债经营的企业的负债必然带有偿付的责任，这种责任的履行不仅要依据负债约定来偿付，而且有的还需要担保与抵押，在企业经营不善直至破产时，仍要按有关规定以企业的资产偿付，体现了资产与负债的合一性。负债经营的这一特征，说明了企业负债比例要同企业获利能力和偿债能力相适应。 负债经营具有时间性、定额性和潜在效益性。企业对外负债要付出一定的代价，即利息、商业折扣和现金扣扣等，这些代价都是时间的函数。企业必须按时间定额支付，否则就会影响企业信誉。若企业偿债信誉低下，就会增大举债成本。负债经营的效益性表现在两方面：一是负债经营所所得的利润一定大于负债成本；二是负债成本什人当期的产品成本或作为当期的利润成本从销售收入中减去。在目标规模经营的条件下，负债经营企业同全部利用自有资金经营的企业相比，成本增高，利润减少，从而上缴所得税减少，企业可获得潜在利益。 有时由于有些企业经营者为了摆脱生产经营危机，时常会冒巨大风险借钱融资，即使资金成本率已经超过平均利润率水平也在所不惜，造成对资金的刚性渴求，因此仅靠企业本身对负债经营进行自我约束，无疑会出现诸多弊端，因此客观上要求宏观上有一个负债经营管理机制，采用经济、行政、法律手段，对社会各阶层的经济负债行为加以必要的限制和管理，保证国民经济健康地发展。

查看详情>> 当企业对资金的需要量超过了自有资金拥有量时，也就只能负债经营了。所谓负债，是指债务人对债权人所承担的支付货币、物资或劳务等的义务。所谓负债经营是指企业作为债务人有偿地使用债权人的资金从事生产经营活动以获得利润的一种经营方式。当前社会主义资金市场正在逐步开放，形成多渠道资金来源，除了国家银行贷款和国外资金贷款外，有的企业开始发行债券、股票，在一部分城市开放了证券市场，投资主体逐渐由国家转为企业，使企业处于一个负债经营的环境中，这是社会主义市场经济发展的必然结果。 负债经营的特征 1.负债经营的前提条件是所有权与经营权相分离。仅有债权、债务关系并不一定就形成负债经营，只有债权人让渡了资金（资产）使用权，以获取一定的利益，债务人有偿使用债权人的资金，并用于经营的需要，才能成为负债经营。所以在负债经营中存在着所有权与经营权相分离的关系，债权人是资金所有者，但不一定要参与企业的生产经营，而企业经营者，即资金经营者，要对债权人负责，保证资金的不断增值。同时资金所有者对资金的使用方向有绝对的权力，而资金经营者也对资金有支配和运用的权力。 2.负债经营依赖于市场经济的发展，又以促进市场经济发展为目的。负债经营是一种客观的经营方式，只有市场经济发展到一定阶段才产生，并从它一开始产生就表明是适应市场经济发展的需要，是为了扩大生产规模和经营能力，同时负债经营又使企业有效地利用资金，提高劳动生产率，是促进市场经济发展的一种有效的经营方式。当然企业负债经营的存在和发展，需要有一定的外部条件，有一个适宜于这种经营方式的良好机制。

查看详情>> 日精进分享：六大系统课程经常讲到：你打造的是一个企业，还是一个品牌？ 首先，我们要明了品牌对一个创业者来说有多重要：你的公司可能只是该行业里千万家公司之一，但当你提到苹果，提到麦当劳，提到可口可乐，它们已经能够代言了这个行业。这是每一个企业家最辉煌的成就。但是做企业和做品牌有什么区别？怎样让一个品牌从公司中站起来？究竟是什么把一个企业和品牌区分开来？是公司网点的数量？是收入？是你可以以标签和转发量来衡量的东西？一位企业家可以理直气壮地说“我们不仅仅只是一家企业了，我们是一个品牌”之前，必须要做什么？ 品牌的概念是非常混乱的。问10个不同的人，品牌是什么，你会得到10种不同的答案。我自己认为：品牌就是不断为客户提供高质量产品的企业。如：星巴克、可口可乐、美的、格力和苹果为例，强调这些品牌之所以能取得今天的成就，是因为他们多年来自始至终都提供市场上最高质量的产品。质量、差异化和声誉，是品牌建设的重要基础。当一个企业超越了它的起源范畴时，这个企业就成长为了一个品牌。它具备有成熟的核心资产或一个特定的经营理念，它将这些理念转化为它所做的一切，通过产品、服务或依次进行的产品线延伸，实现了它的声誉或世界观。所以当下次你发现有人在质疑你拥有的是一个企业还是拥有一个品牌时，就问自己，“我实际上在卖什么？“如果答案是超越你所在的经营领域范畴的东西，那么你可能就是在通往一个非常成功的品牌的路上。许建云（1380天）

查看详情>> 日精进分享：营销系统讲到：增加营业额实际上只有三种途径： 第一个是增加你的客户人数； 第二个是增加你的客户消费次数； 第三个是增加客户的消费金额； 如果每一个部分增加10%,那整个销售收入就会增加33%,这样就达到复式的增加。也就是说客户数量增加,每个客户购买次数增加,每次交易值也都增加,各增加10%的话,销售收入就会增加33%。怎么样增加你的营业额，你可以做几件事情： 第一个，你可以提高你的团队进行更好的顾问式销售；可以更好的向上销售或交叉销售。 而很多商家，他们觉得只要把产品卖出去就够了！他们有时候没有设身处地的从客户的角度来考虑。作为一个客户的咨询顾问，你应该给客户提供一个非常详细的咨询。举个例子，卓爱的课程，有位老板上了我们卓爱第一阶段的课程，但实际上我知道她很需要我们第三阶段的课程，你这时候应该想：我怎么样来销售？如果你仅仅是收了第一阶段课程的钱，她走了，实际上你并没有尽到一个销售的责任。当然你不能强卖客户产品，你应该好好的考虑一下客户的切身利益，如果你能把第三阶段课程卖给这个客户，实际上是为了她好，这样你就能实现利润最大化。所谓向上销售,要求你的客户购买你利润率更高的产品和服务；交叉销售就是让你的客户购买跟他现有的产品和服务有互补性的你的其他产品和服务。许建云（1379天）