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吴齐超

吴齐超 暂无评分

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  • 2015-08-04
    查看详情>> 导言: 1、为什么年初的计划,年终“泡汤了”? 2、为什么老板的指令,到了部门就走样,打折了? 3、为什么自己很厉害,可是下属却不成长? 4、为什么自己累的要命,下属无事可做? 5、为什么不知不觉下属的责任就跑到了你的身上? 成功三要素; 一、向军队学执行力 二、什么是执行力 三、企业四大执行假象 四、执行就是结果文化 五、承诺是金

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