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邵明

邵明 暂无评分

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  • 查看详情>> 富有个人魅力的人在他们的巅峰时期体会到有最佳表现,或者完全投身于他们当时所从事的工作。正是这样全身心的投人才能保证最大程度地发挥一个人的能力。这样的人如此全神贯注以至于他们工作时,手头的工作事实上就成了他们惟一的实在。对工作的全身心投人和热爱充分展现出魅力,就正如看到一个技艺精湛的乐队指挥完全沉浸于他或她的表演中一样。 全身心投人就像处于体育运动里的“最佳竞技状态”。当你处在这个状态时,你就会作出最佳表现,主要是因为你的注意力完全集中。当全身心投人时,事情就发展顺利。你觉得浑身是劲,而且对你正在做的事情全神贯注。全身心投人时,有一种完全沉浸于行动中的感觉。全身心投入的共同特征是其高度的挑战性、明确的0标、集中的精力和注意力以及不断的信息反馈. 全身心的投入以最为fl然的方式有助于增加个人魅力。你不用拘心自己的形象,你幵始工作时,反而可以充分表现出兴奋之情。如果你楚一个体育迷,在大型比赛时观察下你最喜次的教练。他会如此沉浸于这个行为之中,以至拥挤的人群都不能分散他的注意力。如果你是一个音乐迷,观察下你最喜爱的指挥或乐队首席,他们同样完全沉浸于其中. 从事有创造性作的人或从事体育的人经常能体会到全兑心的投人。歌唱家经常完全沉浸于他(她)的歌声之中。一个记球运动员可以从绷紧脖子,然后让球从他的额头反弹出去向前场传的过程获得全身心的愉悦。通过恰当的运用,在创造性的工作和体育运动之外的活动中你也可以找到全身心投入的感觉。
  • 查看详情>> 抛开以前在私人诊所的可怕从业经历不说,现在我一般连正规的大医院也不愿意去,为什么?给您讲讲我今天就医的经过,大家就明白了。 前天小孩感冒发烧,我昨天给她吃了两粒感冒药(虽然我知道有可能过敏,我判断问题不大相比发烧或感冒加重才权衡给她吃的),今天小孩在学校打电话来,说全身起疹子,很痒,我猜可能又是过敏了,情况可大可小,于是赶紧去学校接小孩。本来准备去她小时候经常去的中医院,可一想到上次去中医院上午排队拿到号竟然要下午才轮到看诊,我就心有余悸。最后和孩子妈妈商量去华侨城医院吧,至少是近一点的大医院,不能耽误。 来了医院,前台分诊的护士商量了半天才叫我们挂急诊内科,在窗口挂号,好不容易排到队了,窗口里的人说:小孩绑定的医院不是这家医院,不能用,也不能用家长的。(我就奇了怪了:小孩生病还要绑定医院来看,看来小孩还不能在离绑定医院远的地方生病,否则就用不了医保卡,只能自己出钱。这样看来,医保卡何用?)窗口的人说要到二楼进行绑定的修改就可以用了,OK,上2楼,进行了绑定的修改,终于挂到号。(真有意思,那是不是说,以后任何医院也可以看,只不过要多做一个修改绑定的动作而已,真是多此一举!) 来到急诊内科,排队,轮到我们的时候,进去,急诊医生和我的对话: 女医生:什么问题? 我:小孩昨天发烧吃感冒药后出皮疹了,浑身痒。 女医生:(拿体温剂)量个体温。 我:小孩今天应该已经不烧了。 女医生:哦,不烧了,那就不用量了。(原来这个也可以商量。) 女医生:(看了一下小孩掀起的衣服)可能是过敏 ,吃的什么药? 我:氨酚烷钠敏胶囊。 女医生:就是这个药过敏,现在不要吃了,以后西药也都不要吃了。开点抗过敏的药吃吧。(这些谁都知道。) 小孩妈妈:能不能开点止痒的药擦一下,小孩现在很痒。(一开始就说了) 女医生:要擦什么药?什么名字?(究竟你是医生,还是我是?要我提供药名?) 小孩妈妈:好像叫“炉甘石”吧? 女医生:对,炉甘石,那就开点吧,要几瓶?(原来可以点菜,想要什么就给什么。) 小孩妈妈:多开点吧,学校要带到学校去用。 我:小孩以前发烧时,不吃药也出现过皮疹,是什么原因? 女医生:这我不清楚,这不是我这个科的病,你去皮肤科问去。(这是一个大医院急诊科的医生说的话?也许她只会看:中毒、刀伤、阑尾炎这些比较“急”的病吧,“专业”性很强,看不了皮疹,真心还不如上次我们去到一个诊所的全科医生。) 小孩妈妈:给写个病历吧,报销要用。 女医生:(写完) 我拿出病历一看:“咽充血+”、“心肺-”等,整个过程我都在场,她既没有用压舌板,也没有用听诊器,判断疾病仅凭问的两句话和看了一眼皮疹,即做出诊断和治疗,不看咽,知道咽充血,不听心脏,就判断心肺没有任何问题,真可谓神医、神速,但我最后问的问题她又推说不知道,真矛盾。 我和小孩妈妈对望一眼,如此诊断与治疗,全在我事先的判断之内,连用药都如出一辄,可真看到医生这种诊疗过程,真不知我们来这里看这个医生的意义何在?诊断、用药几乎都由病人来定,只是借她的手写个处方吗?对于我这个懂点医的人来说,可能还不至于出太大的问题,可看着其他一队等候看诊的病人,我心中不免感叹,这些人该怎么办?现在的医生究竟怎么了! 现在,你们知道:我为什么不愿意去医院看病了吗?这只是所有可怕现象中,九牛二毛而已,更多的内情,请持续关注我的博客,谢谢!
  • 查看详情>> 上周末去西涌玩,看上去天气真是不错,一点太阳也没有,时不时还有阵阵微风,真是外出旅游的好天气!于是放松了警惕,没有擦防晒霜,在那里玩了一天,在海边享受海浪的冲击,在沙滩上挖“海瓜子”,打排球,堆沙城堡等。到快离开的时候,才发现:背后全红了!还隐隐作痛。 回家途中,正式发作,整个背部尤其是肩部,痛得红辣辣的,手都不敢摸。冲凉只能用冷水,稍微有一点温度的水都像开水一样。就这样痛了两天! 两天之后,不怎么痛了,但是又一样来了,痒!开始长新肉了,可能,奇痒无比,如同千万只蚂蚁同时在咬,这个时候,我宁愿还是像前两天一样痛好了,可惜不成!就这样又痒了两天! 两天之后,不怎么痒了,一冲凉后发现全身是水泡!看上去真是可怕和恶心!用手轻轻一碰就破了,流出水来,其实就是冲凉的水,第二天就发现,整个背部开始脱皮,像蛇一样! 在这里,千万提醒那样外出游玩,尤其到海边去曝晒的朋友们,一定要记得擦防晒霜啊!不要以为阴天就晒不伤,原来没有太阳,一样会有紫外线把你“烤糊”的!
  • 查看详情>> 据世界卫生组织的一项研究报告:人类三分之一的疾病通过预防保健是可以避免的,三分之一的疾病通过早期的发现是可以得到有效控制的,三分之一的疾病通过信息的有效沟通能够提高治疗效果。因此,对健康的维护不仅仅是对疾病的治疗,更重要的是在疾病没有到来之前的“防患”。 很多人长期习惯了“生病就医”的医疗模式,在尚未完全发病或不是很严重的情况下对自己的健康状况不重视,而当病魔袭来的时候,一切都已经晚了。因此,专家指出,每个人的生命是掌握在自己手中的,建立一个防患于未然的健康管理体系不容忽视。 所谓健康管理就是在健康保健、医疗科学基础上,建立一套完善、周密和个性化的服务程序,帮助人们建立有序有效的生活方式,远离疾病。一旦出现临床症状,能尽早发现,尽快合理治疗,以达到快速恢复的目的。健康管理的目的并不是简单地停留在告知人们有什么样的疾病上,而是通过一系列的科学方法为人们最终解决各种生理的、心理的不适,对人们的健康进行无微不至的关怀和呵护,进而实现真正意义上的全方位的“健康管理”。健康管理是一种全新的理念,它贯穿于生命的整个过程。 健康管理作为一门学科及行业是最近二三十年的事,最早在欧美风行,并逐渐形成一个独立的行业。这个行业的兴起是由于市场的需要,特别是人的寿命延长和各类慢性疾病增加以及由此而造成的医疗费用大幅度持续上升,而寻求控制医疗费用并保证个人健康利益的需求有力地推动了健康管理的发展。 在美国,经过20多年的研究得出这样一个结论:健康管理对于任何企业及个人都有这样一个秘密,即90%和10%。具体地说就是90%的个人和企业通过健康管理后,医疗费用降到原来的10%。10%的个人和企业未做健康管理,医疗费用比原来上升90%。通过健康管理,企业可以提高劳动生产效率,避免人力资源损失,减少企业医疗保险支出;对个人来说,可以对自己的健康状况有全面了解,并随时监控自己的身体状况;对国家而言,可以改善全民身体素质,提高生活质量,减少医疗费用。 健康管理在中国刚刚起步,是一个朝阳的产业。随着人口老龄化的进程加快,期望寿命的延长以及慢性病的上升,对健康维护及改善的需求会日益增长。传统的医疗服务模式已不能满足发展的需要。新兴的健康管理行业将有非常广阔的发展前景。 健康管理带给您的好处: (1)掌握自身健康参数,身体状况心中有数 (2)预测您的疾病倾向,即刻开始合理规避 (3)长期跟踪您的健康,终身维护您的身体 (4)及时发现危险苗头,尽量杜绝重大疾病 (5)电话预约全程陪同,正确引导方便就医 (6)保持最佳工作状态,始终拥有旺盛精力 (7)节约您的宝贵时间,节省您的健康开支 (8)尽享时尚健康潮流,显示您的尊贵身份
  • 查看详情>> 我们讨论的重点就不是业务单元本身,而是概括地反映那些业务单元特征的行为模式。这也就是业务单元的运营战略。我们将在生物生态系统中某一物种的代表性行为与一个战略业务单元的运营战略的类比中寻找一些关键点。谨记这一分诉层面是很重要的。比如,当我们说一个企业“是”一个支配主宰者的时候,我们应将此理解为这一企业中有业务单元在奉行支配主宰型战略。我们这里只是在使用一种简化的表述。 将企ik网络比作生态系统在一定程度上是有效的,它表明,从生物网络中获得的一些经验教训,应用于企业网络的研究中,将产生很大的助益。特别是,两者成员间的命运荣辱与共。因此,我们应该可以预期V促进生物生态系统形成所需的稳定性、持久性和生产率的许多方面的行为特征,在商业网络中也能找到。以下是它们共同的特征: 在外来的冲击面前,我们应该预料到企业网络会比通常所认定的现有分析框架具有更强镛的生命力。生态系统,事实上包括几乎所有自然产生的网络,对于外界的干扰,通常能以不连续的方式作出反应。虽然某种对目标的损害,或是对关键成员的损害,将产生广泛的崩溃,但环境的动荡绝大部分都可以被这些系统所吸收。关键的一点是,冲击将造成损害的程度,并不是由冲击力量本身(如技术、业务模式的变化)的某些外部特征决定的,而是取决于这一冲击是否直接影响和损害了网络的中心。 我们应该预料到网络成员在专业化运营中将产生创造新生事物的能力。自然出现的系统,当然是新鲜事物的最完美的创造者。这种创造新事物的能力推动了系统的演化。而自然系统将强健性、持续性与创造新事物相结合的能力,便是驱动这一创造性演化过程的关键力量。

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