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闫高峰

闫高峰 暂无评分

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中高层修炼---高效执行力

发布日期:2015-03-11浏览:1753

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲


    第一篇  什么是高效执行力
    第一节:高效执行力
    1.执行力的来源
    2.执行力的定义
    3.执行力的特征
    4.执行力的核心流程
    5.执行力的四种状态
    第二节:高效执行力的五大要素
    1.目标
    2.领导
    3.成员
    4.协作
    5.制度
    分享:《老鼠挂铃》
         《九段秘书测试》


    第二篇 “个人执行力”修炼
    第一节:个人高效执行力模型
    1.态度
    2.知识
    3.技能
    第二节:执行型领导基本素养
    1.注重细节
    2.信守承诺
    3.充分授权
    4.团队精神
    第三节:领导执行力提升修炼
    1.制定科学目标
    2.组建高效团队
    3.奉行高效沟通
    4.实施有效激励
    5.评估执行效果
    6.动态制度保障
    第四节:个人高效执行力方法5W2H
    1.主题:what
    2.目的:why
    3.位置:where
    4.顺序:when
    5.人员:who
    6.方法:how
    7.成本:how much
    分享:《细节决定成败》



    第三篇 “组织执行力”修炼
    第一节:制定可执行的战略
    1.目标分解
    2.责任锁定
    3.行动方案
    4.过程跟踪
    5.结果考核
    第二节:建立有效的工作流系统
    1.工作流程及工作流程再造
    2.优化并减少执行层次
    3.标准化工作方法
    第三节:构建合理的组织结构
    1.适应组织的战略
    2.合理确定管理跨度和组织层次
    3.设置部门及岗位职责
    4.选用合适的组织结构形式
    5.适时进行组织结构调整
    第四节:建立有效控制系统
    1.边界控制系统
    2.诊断控制系统
    3.信用控制系统
    4.交互控制系统
    第五节:培育组织执行力文化
    1.团结有力量
    2.民主出智慧
    3.和谐保常青
    4.提高执行中的包容性和互补性



    第四篇 “制度执行力”修炼
    第一节:制度与习惯
    1.制度是最大的人情
    2.制度是一种责任
    3.制度就是效率
    4.制度就是信用卡
    5.制度就是职业道德
    6.制度是权力的清洁剂
    7.制度是最公正的上帝
    8.制度的最高境界是习惯
    第二节:制度执行力的三个关键
    1.把制度变成理念
    2.把理念变成好处
    3.把好处变成故事
    第三节:制度执行力的四个步骤
    1.S1:战略
    2.S2:措施
    3.S3:检查
    4.S4:奖惩

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