采购、销售、财务、储运、质管、行政管理系统的员工层、经理层、高管层等。

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风险概论
1、什么是风险
2、风险的特点
3、风险的分类
4、风险属性
5、风险应对
6、风险控制手段
7、商务风险列举
商务谈判过程中的风险及对策
1、谈判代表的选派及组合风险及应对
2、合同形式风险及应对
3、中途政策风险及应对
4、内容缺失风险及应对
5、无效条款风险及应对
6、垄断嫌疑风险及应对
7、假冒产品风险及应对
合同签署过程中的风险及对策
1、签署主体风险及应对
2、用章风险及应对
3、个人签署风险及应对
4、合同格式的博弈
5、签署时间与履行期间的把握
印章、档案管理中的风险及对策
1、相关人员道德与勤勉风险及应对
2、印摸卡与用印规范
3、真假印章混用风险及应对
4、档案管理问题
委托书中的风险及应对
1、无委托代理风险及应对
2、授权人资格风险及应对
3、授权范围风险及应对
4、代理人身份风险及应对
5、授权期限风险及应对
6、委托书管理流程
7、外来委托书举例
8、本公司委托书举例


采购-收货过程中的风险及对策
1、采购环节风险及应对
2、收货环节风险及应对
销售-发货过程中的风险及对策
1、赊销风险及应对
2、对方验收风险及应对
3、销售退回及折扣风险及应对
4、商业公司对产品质量的法定有限责任
5、行贿与招待的区别
运输过程中的风险及对策
1、送货制与提货制的选择
2、交货地点风险及应对
3、赔偿风险及应对
结算过程中的风险及对策
1、收款风险及应对
2、付款风险及应对
3、票据风险及应对
4、返利风险及应对
5、手续交接风险及应对
发票风险及对策
1、增值税专用发票风险及应对
2、种类发票风险及应对
对账过程中的风险及对策
1、对账与不对账的两难
2、对账方式
3、对账期间风险及应对
4、对账主体风险及应对
5、《对账单》原件、传真件、复印件的效力
6、对账流程