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王波

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企业中层干部高效管理技能打造内训

发布日期:2016-11-23浏览:5561

  • 课程背景

    企业中层干部个人领导魅力培养与发挥
    企业中层干部如何高效沟通协作,提升部门绩效?
    企业中层干部如何高效授权下属,提升部门绩效?
    企业中层干部如何高效培育下属,提升部门绩效?
    企业中层干部如何高效激励下属,提升部门绩效?
    企业中层干部如何高效执行完成上司下达的工作目标/任务?
    企业中层干部的角色定位与管理职责
    企业管理的基本认知与理论阐述

    课程价值点

    企业中层干部个人领导魅力培养与发挥
    企业中层干部如何高效沟通协作,提升部门绩效?
    企业中层干部如何高效授权下属,提升部门绩效?
    企业中层干部如何高效培育下属,提升部门绩效?
    企业中层干部如何高效激励下属,提升部门绩效?
    企业中层干部如何高效执行完成上司下达的工作目标/任务?
    企业中层干部的角色定位与管理职责
    企业管理的基本认知与理论阐述

    课程对象

    企业中高层管理者

    解决问题

    管理问题

    学员收获

    提升管理能力

    企业收获

    打造高效管理团队

    课程时长

    6 H

    课程大纲

    第一单元企业管理的基本认知与理论阐述

      1 )企业核心竞争力与管理;

      2 )企业中层管理者的基本心态与意识剖析;

      3 )企业中层管理者必备的管理技能详解。

      管理解剖讨论: 中层管理干部在企业管理工作实践中存在着哪些难处和优劣势?

      第二单元企业中层干部的角色定位与管理职责

      1 )企业中层干部需扮演好的八大角色

      2 )企业中层干部在组织中的功能与定位

      3 )企业中层干部在企业中必须履行的八大管理职责

      案例:某民营企业行政部朱经理的一天工作纪实(朱经理角色有哪些错位?)

      第三单元企业中层干部如何高效执行完成上司下达的工作目标/任务?

      1 )企业中层干部在企业战略目标执行过程中的作用;

      2 )企业中层干部如何理解上司的指令与工作意图?

      3 )企业中层干部正确的执行意愿与习惯;

      4 )企业中层干部高效执行命令与任务的工作技巧;

      第四单元企业中层干部如何高效激励下属,提升部门绩效?

      1 )下属缺乏工作积极性的原因剖析

      2 )如何掌控下属的满意度与需求?

      3 )对下属行之有效的非物质激励方式

      4 )企业中层干部如何运用企业现有激励机制激励下属

      5 )如何与下属达成团队工作愿景与目标,启发正确工作心态

      案例: XX家电事业部经理激励下属的故事探讨

      第五单元企业中层干部如何高效培育下属,提升部门绩效?

      1 )中层管理干部培训下属的责任和义务

      2 )中层管理干部培训下属的要点与原则

      3 )中层管理干部如何培育新进员工

      4 )中层管理干部如何对下属岗位进行工作指导

      讨论: 如何管理下属? 如何尊重与被尊重,信赖和被信赖?

      第六单元企业中层干部如何高效授权下属,提升部门绩效?

      1 )理解授权的目的与授权控制

      2 )中层管理干部有效的授权方法

      3 )授权的困惑与解决对策

      案例探讨: 广西某化工企业陈经理对下属授权存在哪些不当?如何改正?

      第七单元企业中层干部如何高效沟通协作,提升部门绩效?

      1 )企业沟通不畅的原因剖析

      2 )你的沟通风格测试及中层管理干部沟通风格定位

      3 )沟通中"说"与"听"的艺术

      4 )沟通的原则与方法

      案例探讨: 某集团沟通机制探讨

      第八单元企业中层干部个人领导魅力培养与发挥

      1 )认识领导的作用

      2 )超级领导力的形成

      3 )领导力的实质剖析---影响力打造

      4 )如何对待你的上司?

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