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李有存

李有存 暂无评分

综合管理 国学应用

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职业化修养与高效执行力

发布日期:2016-08-16浏览:4451

  • 课程大纲

    第一单元:管理中的四大问题、角色定位
    1、企业动力之痛企业协调之痛企业效率之痛企业持续之痛
    2、角色定位、
    3、走进一线:现场有神灵
    第二单元:高效能组织的灵魂——执行力
    第三单元:执行力的定义
    广义:
    狭义:
    制定目标战略权责分解审计定性
    设计组织架构沟通鼓动奖惩兑现
    聚集人力资源计划协调
    健全业务流程跟踪控制
    优化企业文化监察去阻
    第四单元:执行是一个系统
    (1)执行的三个核心流程
    (2)打造职业化团队
    (3、执行力文化)
    第五单元:什么是职业化?职业化的八大修炼
    企业(员工)行为的制度化、标准化、流程化。
    (A)科学的职业观念
    (B)高尚的职业道德
    (C)阳光的职业心态
    (D)积极的职业精神
    (E)良好的职业习惯
    (F)高超的职业技能
    (G)专业的职业形象
    (H)理性的职业规划
    第六单元:基于建立以绩效为导向的企业文化
    打造执行力团队的三个关键点
    (1)扮演正确的执行角色
    (2)有效使用执行的工具
    (3)形成有效的执行流程
    第七单元:完成执行目标的11个步骤
    1、负起责任
    2、确定任务
    3、制定战略
    4、获得支持
    5、创造动能
    6、协调控制
    7、有效命令
    8、持续督促
    9、化解对抗
    10、风险管理
    11、管理压力
    第八单元:把成功变成一种习惯,动一动,就有机会
    1、一开始就把事情做对
    2、8=6+2快乐工作与成长法则
    3、及时奖励自己的进步
    4、最远的距离,从头到脚
    5、手比头高——动手就有执行力
    6、用心解读生活


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