“赢在电商”实操特训课程
发布日期:2016-08-03浏览:2668
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课程对象
畜牧业的董事长,高层管理者解决问题
通过培训来提高畜牧业在电商上的业绩及如何来做好课程时长
18 H课程大纲
第一天上午:
做好定位,建设营销型网店 定位定天下!
找准定位的三大要素;
电商盈利三大核心要素
如何通过计算ROI来规划电商投入;
如何建设营销型网店?
以天猫网店为例讲解营销型网店的七大要素
创意策划活动让网店实现病毒式传播
常见十大网络促销方式及应用案例;
如何巧立名目做活动;
如何让活动平衡新老顾客的利益点;
第一天下午:
打好内功,让你的网店更有转化率
实战 现场规划自己的营销型网店模板并写出一个开业推广方案
第二天上午:
有效使用付费推广,提高转化率
网络付费推广四大计费模式:
竞价推广;
按PV收费;
按成交付费;
固定收费
第二天下午:
付费推广让你如虎添翼
七大流行免费推广方式的优劣点分析及如何正确选择适合自己公司的方式之前三种
七大流行免费推广方式的优劣点分析及如何正确选择适合自己公司的方式之后四种
第三天上午:
免费推广让你提升品牌力
数据化营销及转化
流量来源及优化;
转化率漏斗模型及如何提升转化率;
客单价计算及如何正确提升客单价;
数据分析部门工作流程及管理;
实战二 针对一个案例来做出如何利用这些免费及付费方式来做年度网络营销计划书
第三天下午
打造有战斗力的电商精英团队
电商团队架构组建及人员优化配置;
各个部门的绩效考核指标及落地执行表格;
第三天晚上:
团队组建及KPI考核
评分,颁奖 课程方式采用分组竞赛的方式;
以项目制形式来实战老师布置的实战作业,然后予以打分,最后综合得分最高者获胜