企业高层的财务培训
发布日期：2015-12-02浏览：3771
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课程背景
有人说“不懂财务知识的部门经理，不是合格的经理”，然而部分企业的高层比部门经理了解的财务知识更少，如何让企业走得更稳更长远？其中之一，应有企业高层财务培训。课程价值点
从管理的视角理解财务，与公司日常经营有着超高的契合度
全面整理运用财务分析的思路与方法，带给大家切实可行管理业务的财务手段与工具
深入浅出，循序渐进，逻辑缜密，把枯燥的财务课程变成大家共同参与的推理分析的趣味课堂
课程对象
企业高层，特别是董事长、总经理，可一对一上门服务。解决问题
掌握基础的财务知识，读懂常用财务报表
理解各部门的经营活动如何影响企业的财务状况
各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
建立起清晰的风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率
运用财务思维，找到提升企业业绩的关键点
学员收获
通过学习，从一个财务知识的门外汉，逐步转化为对财务基本知识点有了大概的了解，可以通过看报表数据，基本了解一些企业的目前的运作情况，通过培训也知道了对有些财务指标的有效控制，从而使企业进入良性循环，健康，稳健发展，通过培训，也使我们进一步认识到财务的重要性，财务与业务也进一步沟通、合作，创造更多价值。企业收获
公司管理更精准，公司经营方针更切合实际，公司战略目标更有效。课程时长
16小时左右 H课程大纲
企业各个环节的运作对资产负债表的影响
从管理的角度解读利润表
企业资金效率的分析及改善——营运资本
通过财务比率的分析有效提升企业综合业绩
公司财务管理的关键点。当然，因人而异，我们需要与高层一对一沟通，才能制定切实方案。
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