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一、课程对象
1、企业董事长、总经理
2、企业中高层管理者
3、希望形成品牌影响的社会人士
二、课程特色
1、系统。完整的品牌体系，形成立体视角的品牌认知。
2、精辟。采用新派管理理论，全新定义、全新策略与方式。
3、专业。依据管理咨询的深度与广度，指导品牌战略操盘全局。
4、教官式。现场互动、交流、案例分享，启迪+演练，加深品牌认知。
开阔思维、放大格局、传授策略，侧重培养品牌战略的全盘审视与主导能力
三、课程大纲(品牌成就梦想）
1、让品牌醒来
1、1企业瓶颈解析
1、2品牌的力量
1、3涉及案例：成功企业的品牌之道
2、全新品牌定义
2、1品牌起源
2、2大众怎么理解品牌
2、3营销专家怎么界定品牌
2、4品牌真正的本原
2、5金字塔法则诠释品牌
2、6品牌与文化
2、7涉及案例：成就企业的根基
3、全新品牌修炼
3、1品牌体系构成
3、2品牌修炼-三招一式
3、3设格局
何谓格局
鉴别格局大小
涉及案例：格局对比
3、4储能量
储能量最直接方式
决定品牌力
如何提高销售业绩？
最直接有效的品牌传播策略
涉及案例：史玉柱的广告套路
3、5持续创新
何谓真正的创新
创新的核心
领会战略
诠释核心竞争力
涉及案例：创新之成败
3、6大鹏展翅
大鹏展翅时节
品牌经营主要方式
品牌与资本
法商与品牌
涉及案例：品牌之争
3、7品牌忠言
4、品牌启迪与释惑
4、1品牌课程回顾
4、2学员心得分享
4、3学员疑问解答
新派管理，新思想、新格局、新发展
四、课程安排
可开设1天或天2天课程，将根据当期课时精简或增加课程内容。
1、第一天：品牌测试，讲解第一、第二章节。
目的：评价学员品牌基础认知，引导学员理解品牌的意义与效能。
2、第二天：讲解第三章节，案例分享、学员分享。
目的：指导学员掌握打造品牌的思路与方法，强化学员的品牌理解力。