企业财务管理体系建立
发布日期:2015-01-13浏览:3256
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课程时长
12 H课程大纲
一、财务管理体系简述
1、何为财务管理体系;
2、规范财务管理体系的背景;
3、财务管理体系建立的原则;
4、财务管理体系建立的依据;
5、财务管理体系框架。
二、财务治理
1、公司治理;
2、财务收支;
3、财务监督;
4、财务人员;
5、利润规划。
三、财务管理组织体系
1、组织架构:
1)组织架构设计
2)财务管理组织功能定位;
3)财务管控;
4)财务岗位设置;
5)绩效考评;
6)财务组织管理。
2、岗位作业手册建立:
1)岗位条件;
2)岗位职责;
3)作业活动;
4)工作关系;
5)工作权限;
6)岗位评价;
7)业务交接。
3、财务人才建设:
1)财务人员管理;
2)财务人才招聘;
3)后续教育;
4)财务人员调动任免;
5)薪酬体系。
四、资金管理
1、资金管理内容:
1)银行账户管理;
2)现金流量管理;
3)营运资金管理;
4)融资管理;
5)担保管理;
6)备用金管理。
2、资金管理措施
3、资金管理授权
五、财务制度与财务监督管理
1、财务制度管理的内容与措施;
2、财务监督管理的内容与措施。
六、财务会计管理、预算管理与税收管理
1、财务会计管理、预算管理与税收管理的内容;
2、财务会计管理、预算管理与税收管理的措施。
七、财务管理体系建立的案例分析与讨论。