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朱奇

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战略管理 经营计划

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房地产开发拿地模式及标杆企业案例分析

发布日期:2015-10-10浏览:3338

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲


    一、房地产企业投资拿地政策环境分析与解读  


    1、当前国内房地产行业面临的投资形势  


    2、“十八大”后,房地产行业的投资政策导向  


    3、城镇化与中小城市投资机会分析  


    4、未来5年国内房地产的投资方向  


    二、当前房地产企业投资模式


    1、大盘开发的模式  


    2、刚性需求性项目的投资模式  


    3、稀缺资源项目的投资模式  


    4、军产模式  


    三、投资拿地工作的理念和认知  


    1、投资管理在企业系统中的地位  


    2、国内标杆房地产的投资管理方式  


    3、投资管理的要素   


    4、不同企业对投资管理的实践途径  


    四、宏观调控后,品牌房企在拿地领域的对策  


    1、宏观政策变化后,投资管理决策的调整方式  


    2、政策空白空间的土地拓展方向  


    3、对国土政策和具体地块竞买政策的研究  


    4、土地优惠政策的争取技巧  


    案例:龙湖土地整治项目  


    五、标杆企业常用的拿地策略分析  


    1、不同类型企业的拿地策划  


    2、典型企业勾地技巧研究  


    3、门槛条件的设置  


    案例:项目条件设置汇总研究  


    六、品牌企业前期如何控制地皮  


    1、国内地产企业通行的拿地方式  


    2、各种方式组合运用的效果分析  


    3、企业前期土地谈判的方式及阶段性成果  


    4、典型的土地协议案例分享  


    某项目案例:某项目合作意向书、股权转让协议书  


    七、投资拿地工作的常用工具  


    1、土地储备跟踪表  


    2、目标地块重点跟踪表  


    3、城市发展月报  


    4、地区公司发展部月度简报  


    5、特定地块土地深度分析简报  


    6、项目的静态投资和动态测算模版  


    7、投资建议书  


    八、投资拿地体系的建立与培养  


    1.投资人员的精细化培养  


        投资人员的选择和培养  


        发展部人员的搭建和岗位职责  


        投资人员的基本素质  


    2.投资工作的秘密性和隐蔽性  


        信息的最快传递和决策途径  


        如何挖掘土地信息中的秘密  


        独立完成拿地工作的心里调节  


    3.不同地域企业对投资成果的奖励政策  


    九、投资管理风险管理与后评价  


    1、项目运营后评价案例分析(2—3个)  


    2、风险管理对再投资的重要性

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