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徐振宇

徐振宇 暂无评分

管理能力 执行力

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员工心态与执行力提升

发布日期:2015-10-08浏览:3343

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

    一、心态与职业发展
    1、什么是心态
    2、常见的不良心态及表现
    3、优秀员工的素质模型
    4、用“心”来“做”
    5、三层次的职业素养
    第二部分:健康心态与自我管理
    一、空杯与学习的心态
    二、付出的心态
    1、付出就有回报
    2、世上没有免费的午餐
    3、付出是一门学问
    三、感恩的心态
    1、为什么要感谢
    2、四要素学会感谢
    四、自信的心态
    1、平静的自我肯定
    2、缺乏自信的五个原因
    第三部分:成功心态与管理成长
    一、老板的心态
    1、全力以赴
    2、以身作则
    3、投资分析
    二、多赢的心态
    1、“赢”得几种方法
    2、多赢局面如何打造
    三、长远的心态
    1、把握“四天”
    2、人无远虑,必有近忧
    3、永远关注自己要的东西
    4、要成为行业的专家
    四、积极的心态
    1、学会给事情重新下定义
    2、改变自我的对话和问话
    3、选择正确的环境和选对人
    4、学会给自己正确的信念
    五、结果的心态
    1、不要任务,只要结果。 
    2、企业管理的底线
    3、有结果,才是负责任
    4、找到什么才是结果
    5、结果心态三要素 
    第四部分:团队执行力提升
    一、执行与执行力
    1、执、行与力
    2、执行,要做三件事
    3、提高效率,简化管理
    4、执行力五大素养
    二、执行原则
    1、常见的执行误区
    2、执行的三大原则
    第五部分:互动结尾
    1、自省:在老师的帮助下,边回顾课程边自我比照,填写:《员工心态与执行力自评自审问卷》
    2、互动交流,答疑解惑
    3、在老师的引导下,员工与自己签订:《心态与执行力自我约定》

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