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肖炳钊

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《弘扬亮剑精神 打造狼性团队》

发布日期:2015-09-11浏览:2498

  • 课程对象

    企业投资人、中层及以上管理人员

    学员收获

    1、帮助学员理解亮剑精神及狼性团队的概念;
    2、让学员知道团队成员狼性的重要性,引导学员弘扬亮剑精神,教会学员打造狼性团队的本领;
    3、指导学员运用本专题观点结合自己单位实际情况,制订落地方案,接受学员咨询,达到把自已团队打造成狼性团队的目标。

    课程时长

    3 H

    课程大纲

    第一章、亮剑精神、狼性团队的概念
    一、亮剑精神:
    二、狼性团队:
    第二章、打造狼性团队秘笈
    一、打造狼性团队,从搭班子开始
    (一)团队领导者首选狼性十足的“李云龙”
    (二) 团队中层管理者应当选有勇有谋,执行力强的“张大彪”
    (三) 团队基层成员应挑选忠诚可靠、技能娴熟的“魏大勇”
    二、构建团队的狼性文化
    (一)以团队的崇高使命与诱人愿景打造狼性团队
    (二) 营造富有狼性的团队氛围
    (三) 通过激励培养团队成员的狼性
    (四)用生存危机感培养狼性团队成员的狼性
    (五)以业绩为导向,从实战出发将团队成员训练成狼群
    三、用团队领导者的魅力打造狼性团队
    (一)团队领导者要敢打硬仗、敢打恶仗,能打胜仗,用业绩感召大家。
    (二)团队领导者应是团队成员生死与共的战友、兄弟。
    (三)团队领导者要成为沟通高手,将表达力转化成战斗力。
    落地建议

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