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黄致杰

黄致杰 暂无评分

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员工职业化素质修炼

发布日期:2015-08-12浏览:3687

  • 企业收获

    掌握系统的职业化概念;
    掌握职场人士必备的能力;
    全面提升职业化心态;
    全面提升结果导向思维能力;
    掌握系统的完成工作任务的方法;
    全面提升员工的沟通技能与技巧;
    全面提升员工的时间与学习管理能力;
    全面提升企业精英的综合素质与团队执行力;
    使企业员工在短时间内快速提升整体素养融入团队。

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    第一节:认识企业
    第一、企业是什么
    第二、企业五要素
    第三、企业提供的工作场所是什么
    第二节:认识职业化
    第四、职业化的概念
    第五、职业人的特点
    第六、职业人的一个中心三个基本点
    第三节:职业化阳光心态
    工作是为了什么
    我在为谁工作
    工作的最终动机是什么
    积极心态营造的八个关键
    第四节:职业化人士目标管理
    如何设定目标
    分解目标的六大步骤
    目标达成的两大方法
    心在远方,路在脚下
    第五节:职业化时间管理
    时间的价值
    检查一下你的时间管理
    时间都到哪去了
    高效时间管理的方法
    第六节:职业化工作方法
    科学的工作方法---PDCA
    接受主管命令的三个步骤
    科学的记录方法---6W2H
    解决工作中问题的九个步骤
    第七节:职业化团队中的沟通技巧
    一、沟通中的基本步骤
    二、沟通中的主要方法
    三、营造良好的沟通氛围
    四、积极倾听的技巧
    五、如何与同事沟通
    六、如何与上司沟通
    第八节:职业化的责任
    什么是责任---团队报数游戏
    什么是岗位责任
    什么是系统责任
    第九节:团队执行力--100%执行:必须对事情的结果负责
    什么是执行
    执行性员工的特征
    如何培养执行的习惯
    狼性团队执行精神
    树立整体至上的精神

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