提高公司全员效率的方法
发布日期：2015-08-12浏览：1661
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12 H课程大纲
企业效率是什么？
企业效率是——
投入资源，产出大于投入，获得盈利；
满足客户需求，满足市场需求，创造客户价值。
企业提高效率，要怎么做？
企业资源 = 资金（包括固定资产）+ 人力资源。
人力资源，是企业可以无限放大的核心资源！
面对资金的高利息、人力资源的高工资、物价的上涨，
企业如何生存和发展？
企业要做正确的事（满足市场需要）；
企业要用正确的方法做事（产出大于投入）。
为什么说，管理出效益？
管理者是什么人？
凡是对其他人的工作成果承担责任的人，都是管理者。
管理的作用：
（1）管理的根本作用，是实现整体目标。
（2）管理者运用自己的权力、权威、资源、知识，帮助他人履行职能、做出业绩（成果），为实现整体目标而做出贡献。
（3）管理者关注：
——每个人的实际工作业绩和取得业绩的过程；
——每个人的物质和精神需求；
——市场需求和客户需求；
——产品研发和产品销售；
——成本投入和盈利。
效率，如何计算？
效率 = 销售额追求最大 – 投入成本追求最小。
效率 = 贡献 = 个人贡献 = 团队贡献。
效率 = 只做附加值的工作 = 不做无用功。
提高效率 = 公司高盈利 = 能够应对通货膨胀和竞争。
提高全体员工的效率，为什么从计划开始？
思想产生行动，行动产生结果。
没有思路，就没有出路。
把思路写下来，就是计划。
计划，是对要达成的目标与行动的清楚描述。
计划，把要达成的目标，分解成现在就要做的一系列细小的工作。
计划，要周全、细密，要吸收不同的意见，要取得团队一致同意。
计划，避免了蛮干、胡乱干、浪费资源、难以弥补的差错等等。
有了计划，立刻照计划去一点一滴的把每件事做到位。
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