切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
潘皖江

潘皖江 暂无评分

人力资源 绩效管理

讲师官网:http://panwanjiang.sougen.com.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

潘皖江二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

90天打造绩效提升系统

发布日期:2015-08-12浏览:2304

  • 课程背景

    1、企业战略目标模糊,因为有生存压力,只低头拉车,却不抬头看路,没有精力想太遥远的事情
    2、面对越来越多的80后、90后员工,企业家自身不知道如何对员工有效管理,缺乏方法
    3、企业年年定目标,年年达不到
    4、作为公司负责人或主管领导,每天忙得焦头烂额,员工却毫不关心、不想干
    5、公司的组织架构不清晰,岗位分工不明确,员工不知道干什么
    6、各部门之间工作流程不清楚,工作效率低,员工不知道怎么干
    7、很多岗位的员工基本上没有考核,奖罚不明确,员工不知道干了会怎样,大锅饭现象严重
    8、执行不到位,工作有布置没结果,跟踪检查方法、力度缺失
    9、最终导致公司产品越来越多,却越来越不赚钱;人员越来越多,却越来越不赚钱

    课程价值点

    1、 超高性价比:实操、实效为第一原则
    2、 小而精:每班原则上最多不超过30家企业,每家企业1-3人(总经理+核心助理或执行人一定要到场),不要假大空,只要专精深
    3、 现场落地:课程现场梳理,教方法、教工具,现场学会、结合企业实际问题现场分析,回到企业即应用

    课程大纲

    一  企业战略目标梳理(为什么做)
    二  设立适合公司发展战略的组织架构设立(谁来做)
    三  明确匹配组织架构相适应的岗位职责(做什么)
    四  匹配战略的年度目标及目标分解(做多少)
    五  保障目标顺利实施的流程管控(如何做)
    六  绩效管理机制建立(做了会如何)
    七  内部培训体系推动
    八  高效会议监督检查

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00


可信网站 百度信誉,放心访问 支付宝-特约商家 网络警察