营销经理人领导力塑造与管理能力提升
发布日期：2015-08-11浏览：2823
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课程价值点
1、有高度、有广度，结合行业实际情况，具备前瞻性、可操性、实效性
2、深度剖析，创新思维，兼顾术道
3、案例丰富，生动化教学课程对象
1、拥有好的产品，但找不到最佳营销运作模式的老板
2、在营销管理中遇到了问题，但得不到有效解决办法的人员学员收获
1、提升领导力及领导艺术，突破管理瓶颈
2、感受创新的中国式营销谋略，建立实效至上营销观念与思维
3、掌握商业沟通谈判能力、整合资源能力，提升个人销售技巧
4、掌握建设高效营销团队的策略，强化团队执行力课程时长
6 H课程大纲
第一模块：领导力认知与塑造
1、何谓领导力?
2、领导力的范畴
3、管理的核心
第二模块：职业经理人自我认知
1、职业经理人在企业发展过程中的作用
2、营销经理人必须具备的观念
3、营销经理人常见误区
4、新经济环境下的挑战
实战研讨：职业经理常见的困惑及解读分析
第三模块：经理人应该具备的素质
1、高尚的人格魅力
2、意志品质与涵养修炼
3、个人品牌信誉与道德品格
4、渊博文化知识
5、全局眼光与统筹意识
6、管理者的高效执行力
第四模块：经理人管理能力提升
1、决策与协调能力
2、团队建设与绩效管理能力
实战研讨：如何带领团队以提升团队的总体绩效?
3、团队的发展与领导方法
4、经理人的情商与情绪管理
5、经理人危机处理能力
6、组织、管理变革与流程创新能力
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