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池永生

池永生 暂无评分

管理能力 综合

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团队执行力

发布日期:2015-08-06浏览:2150

  • 企业收获

    让中高层明白感恩的重要性;
    让企业内在凝聚力迅速增强。
    打造企业环境执行氛围---企业文化

    课程时长

    6 H

    课程大纲

    第一部分:责任思维---执行的基础
    责任导向思维:1、优秀管理者的共同特点:责任思维2、企业的怪圈现象
    3、管理者的两种思维方式4、透过责任思维来提升执行能力的操作建议


    培训效果:
    让中高层管理者:身教大于言教,执行必须从领导开始;
    让企业有效减少沟通成本、更有效执行任务;
    让员工主动承担责任,有效的提升执行力
    经典语录
    ——我承担,我受益,若逃避,担后果。


    第二部分:成果思维---执行的灵魂
    成果导向思维:1、什么是真正的成果?2、企业和客户的关系,老板和员工的关系
    3、任务VS成果4、企业靠成果生存,员工靠成果发展
    5、管理干部要什么?企业老板要什么?


    培训效果:
    任务不等于成果,市场不要苦劳只要功劳;
    苦劳不值钱,只有功劳才是最值钱的;
    锁定目标、为企业提供成果、彻底执行老板的战略;
    经典语录
    ——企业之所以发展是因为员工提供成果,员工不提供成果企业就会死亡!


    第三部分:狼性思维---执行的精神
    狼性思维:1、社会发展的基本原理--适者生存2、企业的永续动力--建立及淘汰机制
    3、企业的炼丹炉—建立培训及开发人才机制4、人进步是因为有危机感
    5、华为、通用等成功企业案例分析


    培训效果:
    有效推进企业人才机制的建立;
    中高层明白企业时刻存在危机,员工的危机意识决胜企业的生存与发展;
    有效利用人才机制,树立员工危机感;
    网人、育人、留人体系的建设;
    经典语录
    ——人进步是因为有危机感!




    第四部分:高标准严要求---执行的操作
    高标准严要求:1、粗放式管理的特征2、要么不做,要做就做第一名
    3、99%的合格率意味着什么?4、海尔案例分析


    培训效果:
    让员工明白什么才是:高标准。
    通过案例惊醒员工产品质量意识,明白合格率。
    经典语录:
    ——要想成为行业第一,先把标准拉到行业第一!标准决定水准!


    第五部分:感恩心态---执行的永续动力
    感恩心态:1、感恩
    2、用爱心做事业,用感恩的心做人

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