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黄雅聆

黄雅聆 暂无评分

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现代管理者的高效会议管理

发布日期:2015-08-06浏览:5128

  • 课程大纲

    第一模块:你会开会吗?
    1.自我测试日常会议的案例解析;
    2.什么是会议?开会的目的是什么?
    3.分析会议效率低的主要原因;


    第二模块:会议管理的核心要素
    1.会议管理的定义;
    2.会议体系如何建立;
    3.会议的成本核算;
    4.高效会议特点;
    5.团队管理哪些是必开的会议(针对性设计会议需求);
    6.高效会议的四大核心要素解析;


    第三模块:会议管理实战训练
    1. 如何开好晨、夕会;
    2. 如何开好周会;
    3. 如何开好月度会议;
    4. 如何通过会议激励员工;


    第四模块:利用工具让会议管理更有效
    1. 会议纪录如何计;
    2. 会议追踪表的使用;
    会后的沟通重点及跟进方式;a

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