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常亮

常亮 暂无评分

管理能力 领导力

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如何培养卓越的员工精神

发布日期:2015-07-29浏览:1317

  • 课程背景

    1、员工队伍整体优秀,但仍需实现卓越职业精神的蜕变。管理者如何培养其感恩、担当、忠
    诚、敬业、学习、创新、追求卓越的核心精神?




    2、80、90后青年员工,价值观紊乱、不稳定,实施有效领导会充满了困难,如何系统培养他
    们健康、优秀的价值观念?




    3、世界一流的生产线,世界领先的生产管理方式,如何让部长、科长辅之以一流的领导?如
    何通过部属培养机制和技术、通过卓有成效的管理激励与领导激励等系统手段,持续激发
    和培养卓越的员工精神?

    课程价值点

    根植于世界级优秀企业和中国一流民企从小到大,从弱到强的管理实践,根植于各类优秀企业训练有素文化和优秀经理人人才培养与激励的实践,根植于学习型组织和王者之师的锻造理念。




    课程设计非常讲究科学性、系统性、操作性和生动性,课中安排案例研讨、实战互动;讲授理论全面融于案例、深具启发性,分析高屋建瓴、穷根索源、通俗幽默,从生动中来、到实战中去,演绎理性激情、务实落地而又纵横捭阖、大气洒脱。

    解决问题

    1、帮助管理者辅导和培养员工的时候明了:为什么要有卓越的职业精神?需要有怎样的职业
    精神?如何从理念上培养卓越的职业精神?




    2、卓越的职业精神自优秀的价值观念始。在后工业化时代,部长、科长等领导者,如何对员
    工基于价值观进行领导,如何帮助员工建立优秀的价值观?




    3、如何用系统的领导和管理方法保障卓越的价值观念和职业精神?

    课程大纲

    第一单元 卓越员工精神培养基础


    第一讲 为什么要培养卓越的员工精神


    一、什么是精神


    二、精神的力量


    三、伟大的员工无不向世界呈现卓越的精神


    四、伟大组织无不向世界输出核心精神


    五、国人的精神危机


    六、中西员工职业精神的差距


    七、从国民素质看中华民族团队精神之痛


    八、卓越员工的精神系统






    第二讲 用系统的方法培养卓越的员工精神


    一、卓越人生决胜五个层面的素质


    二、卓越企业决胜六大系统(五个层面素质)


    三、真正的执行力源于系统的力量


    四、员工精神的培养源于系统的力量




    点燃思考:根据问题谈谈您对精神的系统认知。


    讨论:如何用系统的方法培养员工的忠诚?


    如何用系统的方法培养员工的自律?






    第三讲 危机感能激发卓越的精神力量


    一、《华人纵横天下》的启示


    二、传统中国文化下企业的危机


    三、人生的危机与陷阱


    四、危机感能激发卓越的精神力量








    第四讲 蜕变需要持续卓越的精神


    一、企业持续成功需要伟大的精神力量


    二、组织与人生的成功蜕变需要强大的精神力量


    1、职业生涯蜕变的成功需要持续强大的精神支持


    2、管理发展阶段蜕变需要强大的精神支持


    3、竞争发展阶段蜕变需要强大的精神支持




    点燃思考:


    1、人生有哪些危机和陷阱
    2、中国企业宿命的渊源
    3、职业生涯蜕变路径和能力要求分析

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