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桑郁

桑郁 暂无评分

管理能力 综合

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国学与工作

发布日期:2015-04-01浏览:1247

  • 课程背景

     如今面临经济危机,您是否拥有着前所未有的危机感呢?面临生意难做,你是否正思考着什么行业能赚到钱呢?您的人生有没有遇到一种上不上,下不下,极大的困惑呢?若是有,请你来到课堂,这里会给你迷雾中的振憾!
    您如今是否面临新员工难以培训与适应企业文化的困境呢?您是否希望建立家一样的企业文化?您是否希望企业所有的成员都能怀有感恩之心?都能坦诚的沟通,不要产生太多的内耗呢?您的企业已经发展到了一定的时期,现在是否需要新的力量,新的血液注入呢?如果有一种方法能让您不要重新花精力去找人,而是在现有的资源中去发现优质的人才,激发他们最大的潜能来为工作尽力,请您来到这个课堂体验.
    他是一个能快速帮助您打造一个高效、团结、互爱的企业群体,让每位成员在团队中发挥自己的长处及创造更多的优势,使团队成员:
    更积极主动,更自觉——不找借口,找方法,更有责任感
    执行力更强,沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了,学会100%沟通
    更能与企业保持一致——学会调整自己、顾全大局、与企业共赢
    绩效得以突破——更容易接受结果导向、优胜劣汰的执行文化
    更爱惜企业团队——学会感恩惜福,真诚沟通,活在当下,爱心奉献

    课程价值点

    ——送给那些,要让员工感受到公司的爱,也需要得到员工的爱,尊敬的企业主们
    ——让员工从内心改变的课程、感激您一生、理解您的良苦用心、安定员工流动的心
    ——让员工从内心体悟到团队的力量、公司兴亡我的责任、信任他人的重要
    ——让员工终生难忘记的体验,更加不能忘记公司给予的这个学习机会
    ——让员工重拾生活的激情、热爱工作、热爱公司、足以影响一生的生命之旅

    课程时长

    8 H

    课程大纲

    简单描述(课程效果):
    1、建立“上下同欲者胜”共同理念,塑造共同的沟通语言;
    2、培养执行力文化,鼓励“找方法,检查执行力”的务实精神;
    3、掌握“结果”导向,锁定“目标”、把握“时机”的3要素,塑建全员超额完成任务的行为模式。
    4、用深刻震撼的模拟演练,精心设计的课程,当场感悟、突破。
    5、提升团队整体素质,激发团队潜能,增强团队执行力,打造高绩效团队。
    适合行业:私营企业、国有企业、部队、政府、事业单位
    服务的企业:主管或参与项目(快消品):
    世界500强,世界最大的啤酒集团英博中国,全球消费品企业前5名。销售收入364亿美元。英博中国的管理体系,营销理念的落地,深度分销体系规划发展及标准化体系完善建议
    民营500强,五和集团,主营食品、保健品药品,做职业经理人期间作为总裁助理,负责策划,营销体系建设。
    台资快消品--中华豆腐,帮助公司的产品定位,新品研发,渠道建设,营销体系等
    先后服务的快消品企业:KK集团、水浒火机、金晶药业、五和集团、亿利商贸有限公司、星星海岸、世界500强英博雪津、南京金陵、白沙酒业、许坊大曲、湖南唯一、大中电器、
    其他企业:飞虹网架、中民旅集团、南山旅游、国网电力、上海焦化、南通置业、世界500强SK集团、福建投资集团、鄂电大全、丰泽园、500强云天化集团、大唐电力、中国集邮总公司、星泰轴承有限公司。。
    课程大纲:
    第一单元:为你自己工作
    焦点指向:在工作中,如果本着“天下为公”的精神,凡事多为公司着想,多为别人着想,那么公司才会兴旺发展,也才会为你自己的工作带来更广阔的发展空间。
    培训目的:天下为公,是中华民族传统美德的重要规范;
    培训要点:
    天下为公
    匹夫有责    
    君子务本
    自强不息
    专心致志
    问题解决/学员成果
    现在,有很多人都为工作苦恼,他们向往着无所事事的悠闲生活。事实上,无所事事是不能带给人快乐的,因为工作在我们的生活中占据着很重要的位置。
    本人实战案列讲解:世界500强,世界最大的啤酒集团英博之路
    第二单元:团队管理能力
    焦点指向:“德不孤,必有邻”
    培训目的: 任何有德行的人一定会受到欢迎,而不会孤独无助了。
    培训要点:
    厚德载物    
    上善若水
    静以修身
    以直报怨
    精诚所至
    严以律己
    言必信
    成人之美
    问题解决/学员成果
    每一个人都希望得到别人的肯定,都想在工作中得到上司或老板的青睐。要想得到重视和肯定,我们必须“养浩然正气”,做一个有“德”的人。
    本人实战案列讲解:亿利商贸的团队建设
    第三单元:沟通协作能力

    焦点指向:协作共赢才是真正的赢,团队成员员工100%负责任
    培训目的:激醒责任良知,解决实际问题。团队兴亡,责任在我。
    培训要点:
    知人者智
    己所不欲
    海纳百川
    与人为善
    和而不同
    以诚待人
    无礼则危    
    仁者见仁
    二人齐心    
    问题解决/学员成果
    在职业场所,健康和谐的人际关系,能够激发职场人士的热情、智慧,并能帮助人们获得并抓住机遇,也可以帮助人们清除前进路上的障碍。
    本人实战案列讲解:星泰轴承的团队离散
    第四单元:严守纪律的能力
    焦点指向:法必明,令必行,制度建立
    培训目的:任何一个团队都是人的组合,人都有自己的思想和行为,组成团队后却要力求避免个人的思想和行为的干扰,要求步调一致。
    培训要点:
    不成方圆    
    法令必行    
    不预则废
    今日之事
    欲速不达
    工欲善事
    万事蹉跎
    有条不紊    
    问题解决/学员成果:
    所谓“不以规矩,无以成方圆”,只有那些纪律严明的企业才能实现可持续的发展,只有服从纪律的员工才能得到老板和同事的信任与尊重
    让员工摆正企业经营中利益满足的优先顺序:客户---企业---个人。
    让学员突破自我界限及狭隘的部门意识,融入企业大团队协作共赢之中。
    本人实战案列讲解: 公司的底线            
    第五单元:职场成长的能力
    焦点指向:商场如战场,职场如商场
    培训目的:破解80%以上管理问题的症结
    培训要点:
    敏于事,慎于言
    满招损,谦受益
    大智若愚
    见贤思齐
    必作于细
    精于勤,荒于嬉
    专心致志
    始于足下
    锲而不舍
    问题解决/学员成果:
    坚持勤奋工作,经常思考和反省自己,从小事做起,这样我们的理想、抱负、事业、成功也就能够实现。在工作中,不管做什么事情,我们都得抱着学习的态度,将每一次任务,哪怕是很小的一件事都视为一个新的开始,一段新的体验,一个成功的起点。这样做,才能让我们在工作中获得更多意想不到的收获。
    本人实战案列讲解: 讲话练习、传话、画方、扑克牌游戏
    第六单元:积极学习能力
    焦点指向:终身学习
    培训目的:我们要拥有终身学习的观念,“活到老学到老”,不断学习,不断进取,这样我们才能在职场立于不败之地。
    培训要点:
    生有涯,知无涯
    三人行,有我师
    学而不厌
    不耻下问
    不积跬步
    苟日新,日日新
    问题解决/学员成果:
    很多人认为我们踏足职场就不用学习了,如果我们以这样的态度来对待工作和学习,那么失败和被淘汰的命运也就离我们不远了。“学不可以已”。学习是我们一生都要面对的课题。在这个风云变幻的职场,只有不断地学习才是我们得以发展和进步的永恒动力。
    本人实战案列讲解: 佛山房地产老板的故事
    第七单元:享受职场的能力
    焦点指向:快乐工作,享受人生
    培训目的:激励员工以快乐为导向自觉提升自己的素质
    培训要点:
    好之者,乐之者
    文武之道
    无平不陂
    失之东隅
    宠辱若惊
    致虚极,守敬笃    
    知足常足
    问题解决/学员成果:
    工作是人生的主要内容。年幼时求学,为的是更好地工作,青年时自然要工作,老年时虽然退了休,可许多人仍然壮心不已。这是为什么呢?因为他们知道,没有了工作,生活就失去了乐趣,在他们眼里,工作是一种享受。其实,我们应该把工作当成是快乐的源泉,把职场当做“修行的道场”,工作能使人忘却悲哀,获得平和充实的幸福感。从现在开始,我们就快乐工作,享受工作给与我们的一切吧!
    本人实战案列讲解: 福建投资的老总

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